工程项目安全管理办法1 总则1.1 目的为了法律规范工程项目部的安全管理行为,进一步提高工程项目部的安全管理水平,以控制工程项目部职业健康安全风险，持续改进职业健康安全绩效.1.2 适用范围本办法适用于浙江森禾集团股份有限公司(赣湘区)和杭州花之韵农业投资有限公司。2 安全生产方针和目标2。1 安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改进。2。2 安全生产目标注重工程质量和效益，但更要注重安全生产.避开施工中高处坠落、物体打击、机械损害、触电等损害是项目部常存于心的警惕和坚持不懈的行动.遵守相关的安全健康法律、法规和其他要求;视培训为对职工的最大爱护和企业进展的根本，不断提高员工的安全文化素养和能力;投入充足的资源以控制危险，完善并严格执行有关程序和规章制度；建立员工参加机制，实施有效的协商与沟通；制定并不断实现明确的职业健康安全目标，持续改进职业健康绩效。⑴ 重伤以上的人身伤亡事故为零;⑵ 重大机械事故为零；⑶ 重大火灾事故为零；⑷ 主要责任在已方的重大交通责任事故为零；⑸ 重大设备事故为零;⑹ 轻伤事故频率控制在 5‰以内。3 安全生产组织和制度3。1 安全生产组织工程项目部应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，管理小组的成员一般包括技术负责人、专(兼）职安全员、施工员、班组长等,从而形成了纵向到底、横向到边的安全生产、文明施工管理格局，使项目的安全生产管理处于受控状态。项目经理为安全生产第一责任人,对安全生产工作负全面责任.依据工程建设规模，根据国家持证上岗管理规定，配齐与项目管理相适应的专(兼)职安全员，监督施工技术、方案的落实情况，监督落实施工人员安全教育、特别工种持证上岗情况,监督落实劳保用品的发放、使用情况,检查监督违章作业情况，抓好文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理等工作.施工员负责施工技术、质量造成的安全问题，负责施工技术交底,施工方案的安全性评估，对危险性较大的分部分项工程作出专项施工方案。班组长负责安全生产前沿工作.3.2 安全生产制度工程项目施工安全管理制度是施工现场整个管理体系的一个组成部分;是遏制施工生产安全事故发生的有效手段；是降低安全成本费用的支出、提高工程项目经济效益的有效机制。项目部必须根据自身项目特点和管理要求编制以下（包括但不限于）、仅适用于自身项目施工全过程的项目制度：⑴ 安全生产责任制度；⑵ 一般工种岗位安全生产制度;⑶ 特别作业...
