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工程项目承包责任书

工程项目承包责任书_第1页
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执行日期____年____ 月起工程目标管理承包责任书甲方:____________________________________ 乙方:____________________________________ 甲方为全面完成 20XX 年产值、工期、质量、安全文明与成本节约等各大指标,明确双方的权、责、利关系,经双方协商落实,订立合同如下: 一、乙方对工程管理目标的责任承诺:(一) 乙方保证项目 在天(开工报告签发后的天内)工期内完成. (二)乙方保证工程达到%优良(符合业主在工程总承包合同中对质量的要求), 贯彻质量体系认证获得年检外审合格。(三)乙方保证全年所有承建项目的重大安全事故率为零;轻伤 事故的医护费用控制在工程总价的万分之以内。(四)乙方保证施工现场达到标准化的管理要求,各类治 安事件的发生率控制在施工总人数的千分之以内;(五)乙方保证全年各项目的施工成本(包括人工费、 材料费、机械费及其他间接费用)控制在目标成本的限额内。(六)乙方根据政府主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员,并根据公司整体工作需要,服从甲方对乙方在岗的技术负责人、预算员、翻样员等岗 位人员可随时调动。二、甲方在本项目竣工后对乙方上述承包指标按《实施细则》进行考核与奖罚. 三、 甲方对乙方的服务管理和检查监督职责。(一)根据甲方对乙方批准资金、材料、机械、工具、器具的需求量计划,甲方确保对乙方所需各类资源的及时供应. (二)积极开拓工程业务,确保乙方施工任务来源, 保障乙方的施工活动有节奏地持续进行。(三)指导和协助乙方优化施工方案、改革施工工艺、完善质保体系、落实岗位职责、贯彻安全生产责任制和项目部各类管理制度,促进项目管理的正常运作. (四)定期对乙方的项目成本、施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及综合治理等管理目标进行过程检查、监督 和调控,协助乙方确保各大管理目标的圆满完成。(五)定期对乙方所属各管理人员的岗位职责和工作业绩进行检查、考核和评定, 并对考评结果及时反馈。(六)及时在年终或项目竣工后对乙方各项管理目标的完成情况进行考核,并按《程目标管理经济责任制实施细则》的有关规定对乙方的考核结果进行奖、罚兑现。 四、其他条款. (一)甲方根据整体进展计划需要,在必要时需对乙方有关管理人员、机械、设备和材料进行抽调, 乙方应予以理解与配合。(二) 为保障乙方管理人员的休息权利和工程施工 的实际情况,甲方决定乙方各管理人员可每月休息二天,由乙方项目经理视本项目施工进度的缓急情...

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