目录工程项目管理办法第一章 总则.......................................................................................1第二章 项目管理策划.......................................................................1第三章 项目经理责任制...................................................................6第四章 项目管理组织.......................................................................9第五章 项目内分包管理.................................................................12第六章 项目外分包管理.................................................................13第七章 项目合同管理.....................................................................15第八章 项目成本管理.....................................................................16第九章 项目材料和设备管理.........................................................18第十章 项目财务管理.....................................................................19第十一章 项目分配管理.................................................................21第十二章 项目进度管理.................................................................22第十三章 项目质量管理.................................................................24第十四章 项目职业健康安全环境管理.........................................26第十五章 项目技术管理.................................................................30第十六章 项目收尾管理.................................................................30第十七章 项目的监管、考核与审计.............................................32第十八章 附则.................................................................................35工程项目管理办法第一章 总 则1。1 为了进一步法律规范项目管理行为，全方位加强项目管理，推行精细化管理，使工程项目真正成为企业经济效益的源头，弘扬企业文化,提升企业形象，提高工程项目管理水平,特制定本管理办法.1.2 本办法所称工程项目管理是指签订《建设工程施工合同》（以下简称施工合同）后,从项目经理聘任、项目部组建、施工准备、施工、竣工验收、结算、回款到保修期满为止的全过...
