目录一、水电安装工程的重要性二、成本控制三、质量控制四、工作遇到的问题、难点五、今后努力的重点一、水电安装工程的重要性长 期 来 ． 由 于 水 电 安 装 工 程 造 价 仅 占 建 设 项 目 工 程 造 价 的10％~20%，比例甚小．项目参加各方对水电安装工程的重要性认识不够，甚至有人认为其只是土建主体工程的附属品。事实上，水电安装工程是建设工程项目的重要有机组成部分.从甲方角度出发，建设项目的水电安装工程构成较为复杂，包括的范围较大：它不仅包括附属于主体土建工程的水电部分.还包括供水、供电、燃气、有线、电话宽带、智能化工程等各部分.其重要性应该引起项目参加各方的重视。因此，如何做好水电安装工程的项目管理工作具有重要意义。二、成本控制建设项目从立项、动工直至竣工决算.在建设工程项目管理的全过程中，成本管理始终是项目管理的重要组成部分．它贯穿于项目建设的全过程。为追求合理的投资回报,成本控制更是其工作的重中之重。1．工程建设前期及设计阶段的造价控制1．1 根据产品总体定位。合理确定水电安装工程的功能定位目标购买人群的设定。依据公司整体规划及战略目标,香榭丽舍项目为高档、智能化小区。户内增设了紧急呼救、燃气报警与小区值班室联动系统；客厅了音箱插孔，卧室增设了床头双控开关等有用功能.1．2 制定全面的水电安装工程设计任务书针对本工程公司的整体定位,为证设计质量，使后期施工阶段少变更、少浪费、少支出.我们结合同类型的在建、已建项目．组织制定较为详尽的水电安装设计任务书并较好的达到了控制目标.例如：户型平面图确定后,与设计单位进行了多次探讨，合理布置了开关、插座的数量、位置以及卫生洁具的排布.并在开工前，对水电图纸进行了二次优化，出具了切实可以指导施工的水电定位图。1．3 提前制定了水电安装材料及设备的选型工作明确规定了项目的一些合理经济指标,作为设计院设计的依据。对于给水、排水、采暖等一些常用管材做出了明确标准，如:给水立管采纳 PPR 管材，采纳立管采纳焊接钢管,垫层内管道统一采纳无接头形式的 PE-RT 管材等。并提前对电梯设备进行了招标，并依据招标的电梯型号要求设计单位进行设计.统一规划了给水及采暖设备房的位置及大小.2．工程招投标阶段的造价控制对水电安装工程施工图纸及工程量清单进行仔细审查,对招标文件中有关条款进行仔细推敲,对水电安装工程主材和设备等择优选择三种品牌让施工单位报价等办法来合理控制...
