晋城煤业集团二○○七年工资分配方案晋煤集劳字(2024)158 号集团公司各单位、机关各处室：根据集团公司“十一五”规划，2024 年是集团公司二次创业进入新阶段,改革进展开创新局面的关键一年
在新的一年里，劳资分配工作将紧紧围绕以人为本的科学进展观，牢牢把握又好又快和谐进展主线，加快推动企业进展战略，加速体制建设,加强激励与考核,充分发挥工资分配杠杆调节作用，全面调动各单位（部门)和全体员工的工作积极性、制造性，经集团公司党政联席会议及集团公司二届三次职代会审议通过，对 2024 年工资分配工作做以下安排:一、工资分配原则1、坚持效益优先、兼顾公平的原则
工资总额的增减要随经济效益的好坏而上下浮动，工资分配要向产大、效优、管理好的单位倾斜
坚持靠增收增长工资、靠节支增长工资、靠提高效益增长工资的原则
2、坚持工资总量靠效益、个人收入靠贡献的原则
3、坚持向井下一线、向劳动强度大、劳动条件差、劳动责任强、技能要求高、择业倾向差的岗位及管理创新、科技创新成效卓著的单位倾斜的原则
实行调整工作物等级单价和提高超定额加奖系数，加大对生产矿井生产一线的工资投入
地面职工、井下辅助和井下一线职工的工资分配比例继续保持 1：1
5，逐步向 1:2:3 进展
4、坚持宏观调控、微观搞活的原则
集团公司对各基层单位的考核只对单位进行奖罚,各子、分公司及二级单位的二次分配根据本方案规定的原则自主决定
5、坚持实事求是、严格考核的原则
遵循安全考核、质量保证、预算指标挂钩的考核原则，不讲情面,不讲条件，不讲照顾，不讲下不为例，以维护政策的严肃性
二、工资分配形式集团公司 2024 年工资分配总体实行“工资总额与经济效益挂钩"的分配形式
根据二级单位性质不同,分别采纳工资总额同实物量或预算指标挂钩分配形式,具体如下：(一）对子公司的工资分配考核办法1、集团公司对经省工效挂钩审批部门审批工
