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2025年高级人力资源管理师一级教材第二章绩效管理课后习题答案

2025年高级人力资源管理师一级教材第二章绩效管理课后习题答案_第1页
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2025年高级人力资源管理师一级教材第二章绩效管理课后习题答案_第2页
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第二章招聘与配置1、简述岗位胜任特征的基本概念、种类和理论渊源。答:(1)概念_P88(2)种类:P90(3)理论渊源:P87-892、简述开展岗位胜任特征研究的重要意义和作用,构建岗位胜任特征模型的程序、环节措施。答:(1)意义和作用——P92-95(2)构建程序和环节——P96-97(3)构建措施——P99-1053、简述沙盘推演法的内容和特点、应用程序和基本措施。答:(1)内容——P107(2)特点——P108(3)程序和措施——P1094、简述公文筐测试的含义、特点和应用范围。答: (1)含义——P110(2)特点和应用——P1105、简述公文筐测试试题的设计、操作程序、详细环节和实行措施。答:(1)设计——P111(2)基本程序——P112(3)详细环节和实行措施——P1136、简述职业心理测试及其有关概念、种类和重要内容。答:(1)概念——P116(2)种类和重要内容——P118-1217、简述职业心理测试设计的原则、实行心理测试时应当把握的影响原因和详细规定。答:(1)原则——P122-124(2)原因和规定——P1248、简述制订企业人员招聘规划的原则,招聘规划设计的部门和业务分工。答:(1)原则——P130-131(2)部门和分工——P1319、简述影响招聘规划的内外部原因,企业吸引和选拔专门人才的方略。答:(1)内外部原因——P131-134(2)吸引人才方略——P135-136(3)选拔人才方略——P136-13810、简述企业人力资源流动的种类。答:(1)种类——P139-14011、简述员工晋升的定义、作用和种类。答:(1)定义——P141(2)作用——P141(3)种类——P14212、简述晋升方略选择的措施和注意事项。答:(1)措施——P143-144(2)注意事项——P144-14513、简述企业员工晋升管理以及选择晋升候选人的措施。答:(1)管理——P145(2)措施——P14714、简述工作岗位轮换与员工惩罚、降职等管理内容以及详细工作的实行要点。答:(1)岗位轮换——P149-150(2)降职——P150(3)调动——P151(4)惩罚——P15215、简述员工总流动率记录调查的内容。答:(1)内容——P15416、简述员工留存率、流失率与变动率的重要计算措施。答:(1)留存率、流失率——P155(2)变动率——P155

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