市场部一、市场部使命1
为公司制定 3~5 年长期战略规划和下年度的实施计划
负责新产品规划、产品定义、新品上市、产品退市等与产品生命周期管理有关的工作
设计企业业务模式
负责销售渠道的规划、销售工具的开发以及销售队伍的支持和培训
二、市场部职能1、市场调研:宏观经济信息、行业信息、竞品信息、消费者信息、本品信息、客户信息等内容
2、产品分析和定义:企业结合收集的各类内部信息、外部信息,以及企业的经营方向、目标计划、自身资源、优势、以往的销售数据等进行综合分析,确立企业产品开发计划,并对产品进行可行性分析
3、产品开发:提出新品概念,并具体化为新品开发计划,经过可行性分析,由公司批准同意后,交给产品开发中心来负责落实新品的开发工作;4、品牌树立和维护推广:根据企业的经营目标、行业地位、市场环境等情况,确立和调整企业的品牌定位、传播理念、CI 和 VI 形象、品牌管理标准,制定和执行企业品牌的媒体传播、公关活动计划,制定和执行企业文化的传播和公关计划
5、产品推广:制定新品推广方案,与事业部沟通沟通新品推广方案,跟踪指导事业部执行新品推广方案;并对新品推广情况进行监管评估、分析反馈
6、市场监管:维护市场销售的有序性,防止市场和渠道之间串货行为、打击假冒伪劣产品,保持市场的稳定性、维护品牌形象
7、人员培训:确定培训的内容、选择培训人员、审核培训材料、组织培训、进行培训评估等工作
三、组织结构市场部拟 10 人建制:市场总监下设网络营销部及营销支持部网络营销部及营销支持部分别行使各自职能,并协作互补分专员、主管、副部、总监四个级别四、部门职责网络营销部职责:1
网站建设:包括网站策划、网页设计、网站功能、网站内容整理、网站推广、网站评估、网站运营、网站整体优化,通过网站达到开展网上营销 ,实现电子商务的目的
信息发布:将信息通过网络传递给目标人群,包括顾