第一章 总体概述:施工程序总体设想及施工阶段划分第一节 施工组织设计依据和原则 1、施工组织编制的依据1、《室外排水设计法律规范》(GB50101—2024)
2、《给水排水工程埋地预制混凝土圆形管管道结构设计规程》(CECS143—2024)3、《给水排水工程构筑物结构设计法律规范》(GB50069-2024)4、《给水排水管道工程施工及验收法律规范》5、《施工现场临时用电安全技术法律规范》(JGJ46—88)6、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)7、临沂市罗庄区雨水处理厂配套管网工程施工图纸及相关图集资料
8、工程招标文件有关要求;施工现场有关地质资料
9、建设单位对工期、质量等方面的要求及本单位的综合实力
2、施工组织编制原则 (1)
严格遵守甲方要求的工期和协议中承诺的工程施工期限,合理安排施工程序和顺序,保证各项施工活动相互促进、紧密衔接,避开不必要的重复工作,加快施工进程
用流水作业法和网络计划安排施工进度计划,以保证施工连续、均衡、有节奏的进行,合理的使用人力物力和财力,好、快、省、安全的完成施工任务
恰当的安排施工项目,落实好季节性施工措施
农忙季节优选劳动力,加大措施,保证工程施工的连续性
贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则,积极推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”提高劳动生产率
在满足施工需要的前提下,尽量减少各种临时设施的投入,合理布置施工现场,尽量避开二次倒运,做到文明施工
遵循目标管理原则,对分部分项工程设定目标,做好各个环节的检查控制,以每个分项目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实
与施工项目管理相结合,使管理工作按规划有序地进行,施工组织设计不仅为施工和施工准备服务,还应进展为经营管理和施工管理服务
第二节 施工程序总体设想1、现场施工基本条件分析工程概况:本