年末存货大盘点计划书 一、 盘点目的1.确定存货量以求“帐”、“实"相符。2.确实掌握存货进出使用状况及合理性。二、 盘点列账(盘存)基准日:2024 年 12 月 28 日 23 时 59 分。三、 盘点日期1.盘点单位初盘日:2024 年 12 月 29 日。2.财务部/仓储核算部门复盘日:2024 年 12 月 31 日。3.会计师复盘日:2024 年 1 月 2 日。四、盘点标的物1.原材料类(含保税及非保税)、辅料.2.在制品及半成品(生产线上在制品及未耗用原料、仓库半成品).3.产成品。五、盘点范围1.公司内部之所有生产车间。2.公司内部仓库所有成品、原材料及辅助材料.六、盘点前之准备工作1.向各相关部门主管说明盘点计划并与各作业单位协调,向实际参加盘点人员说明盘点事项。各盘点单位需于 12 月 25 日将盘点人员名单提供给财务,以便财务部进行有关盘点计划安排.2.生管及生产部门尽量减少盘点时在线的存货,同时对不良品和报废品应提前进行处理.3.各盘点单位之间的实物往来必须全部入帐,即不允许存在借据、借条,也不允许出现 A 单位的存货放在 B 单位区域的现象。特别是库房和生产线之间的借料要彻底进行清理,避开出现生产线和库房重复计算的现象.4.抽点人抽点时,盘点单位原初盘人必须陪同,以便出现差异时及时核对确认。5.各部门需在 2024 年 12 月 25 日 17:30 前确定本单位之盘点人员安排、预估本单位盘点卡需求量并反馈给财务部。6.盘点卡发放控单人员必须详细登记于盘点控制表上,并有领料人员(盘点人员)于盘点单据上签名。7.采购部门应通知供应商从 2024 年 12 月 29 日 00:00 至 2024 年 1 月 2 日 24:00 停止送货。8.盘点日前各种存货收发截止日期时间、单据及相关规定请严格依照本盘点计划进行。9.盘点单发放时间:盘点卡……………………………………2024 年 12 月 26 日 9:00(财务部提供)仓库物料盘点表…………………2024 年 12 月 29 日 9:00(各相关统计员提供)车间物料盘点表……………2024 年 12 月 29 日 9:00(各相关核算员提供)七、盘点作业时间:1.盘点单位初盘日:2024 年 12 月 29 日。2.财务部/仓储核算部门复盘日:2024 年 12 月 31 日.3. 会计师复盘日:2024 年 1 月 2 日。八、盘点方式一)、仓库存货盘点方式1.盘点前应将盘点现场进行清理,将存货分类摆放,同一料号之存货应尽量归集在一起。2. 盘点前所有存...