年末存货大盘点计划书 一、 盘点目的1．确定存货量以求“帐”、“实"相符
2．确实掌握存货进出使用状况及合理性
二、 盘点列账(盘存）基准日：2024 年 12 月 28 日 23 时 59 分
三、 盘点日期1．盘点单位初盘日：2024 年 12 月 29 日
2．财务部/仓储核算部门复盘日：2024 年 12 月 31 日
3．会计师复盘日：2024 年 1 月 2 日
四、盘点标的物1．原材料类(含保税及非保税）、辅料
2．在制品及半成品(生产线上在制品及未耗用原料、仓库半成品）
五、盘点范围1．公司内部之所有生产车间
2．公司内部仓库所有成品、原材料及辅助材料
六、盘点前之准备工作1．向各相关部门主管说明盘点计划并与各作业单位协调,向实际参加盘点人员说明盘点事项
各盘点单位需于 12 月 25 日将盘点人员名单提供给财务，以便财务部进行有关盘点计划安排
2．生管及生产部门尽量减少盘点时在线的存货，同时对不良品和报废品应提前进行处理
3．各盘点单位之间的实物往来必须全部入帐，即不允许存在借据、借条，也不允许出现 A 单位的存货放在 B 单位区域的现象
特别是库房和生产线之间的借料要彻底进行清理，避开出现生产线和库房重复计算的现象
4．抽点人抽点时，盘点单位原初盘人必须陪同，以便出现差异时及时核对确认
5．各部门需在 2024 年 12 月 25 日 17:30 前确定本单位之盘点人员安排、预估本单位盘点卡需求量并反馈给财务部
6．盘点卡发放控单人员必须详细登记于盘点控制表上，并有领料人员（盘点人员）于盘点单据上签名
7．采购部门应通知供应商从 2024 年 12 月 29 日 00：00 至 2024 年 1 月 2 日 24：00 停止送货
8．盘点日前各种存货收发截止日期时间、单据及相关规定请严格依照本盘点计划进行
9．盘点单发放时间：盘点卡……………
