全国会计专业技术资格考试高级会计专业技术资格考试大纲全国会计专业技术资格考试领导小组办公室目录第一章 企业战略与财务战略 （1）第一节 战略管理基础 （1）第二节 企业战略 （3）第三节 经营战略与职能战略 （4）第四节 财务战略 （5）第二章 企业投资、融资决策和集团资金管理 （9）第一节 投资决策 （9）第二节 融资决策 （14）第三节 集团资金管理 （16）第三章 企业预算管理与业绩评价 (18)第一节 预算管理基础 (18)第二节 预算与年度经营目的 （19）第三节 预算编制 （22）第四节 预算控制 （25）第五节 预算考核 （27）第六节 业绩评价 （28）第四章 企业内部控制 （30)第一节 企业内部控制规范体系框架 （30）第二节 企业内部控制体系建设 （31)第三节 企业内部控制评价和审计 (33)第四节 企业风险管理 (35)第五章 企业成本管理 (37)第一节 现代商业环境与战略成本管理 (37)第二节 作业成本法与作业基础管理 (38)第三节 目的成本法 (40)第六章 企业并购 (42)第一节 企业并购类型与效应 (42)第二节 企业并购流程 (43)第三节 企业并购价值评估 （44）第四节 企业并购融资与对价支付 （46）第五节 企业并购后的整合 （48）第七章 金融工具会计 （49)第一节 金融资产和金融负责确认和计量 （49）第二节 金融资产转移 （52）第三节 套期保值 （54）第四节 股权鼓励 （55）第八章 企业合并与合并财务报表 （58）第一节 企业合并 （58）第二节 企业财务报表 （61）第九章 行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制 （65）第一节 部门预算管理 （65）第二节 国库集中收付制度 （69）第三节 政府采购制度 （71）第四节 国有资产管理 （73）第五节 预算绩效管理 （76）第六节 会计处理 （78）第七节 内控控制 （84）附件：全国会计专业技术资格考试高级会计资格高级会计实物试题本 （96）全国会计专业技术资格考试高级会计实物科目原则答案和评分标注 （107）第一章企业战略与财务战略[基本规定](一)掌握战略管理的过程(二)掌握企业战略、经营战略与职能战略类型及选择(三)掌握企业财务战略类型及选择(四)熟悉战略管理的内涵与目的(五)熟悉财务战略内涵与目的(六)理解不一样类型战略管理的地位与作用[考试内容】第一节 战略管理基础一、战略管理的内涵 (一)战略、企业战略与企业战略管理 战略是指组织为了实现长期的生存和发展，在综合分...
