“top"薯片广告文案一
前言08 年乐事薯片新推出“荣耀限量版”厚道薯片，采纳大量的终端促销活动,使得销量大增,占据当时市场的大部分份额
而国内大部分企业都在口味上做足了文章，蜡笔小新“非常辣"薯片一口气推出四种辣的境界，“芥末呛辣、火爆香辣、诱惑麻辣、飘香焦辣”四种口味境界使其产品与其他产品形成了区隔,牢牢占据国内薯片的头把交椅
二．市场分析好利友旗下品牌好友趣在央视投放广告,诉说着一个令人兴奋的核心卖点——采纳“山茶油"做薯片
好友趣打出的广告说道：“采纳山茶油做薯片
选薯片,油其重要
2024 年 1月山茶油好友趣全新开史
”这样的营销说辞是有力量的，并有进攻性的
不跟随其他大品牌说口味,不跟随小品牌说欢乐，不跟着他们走,坚决的走自己的差异化道路
以差异化引发市场关注，并部署正确战略,进攻并巩固战场上的根据地,慢慢走向强势品牌的道路，就像一支崛起的异军
先来看看其他品牌正在打什么牌:1 美国著名的薯片品牌--品客 品客是宝洁集团在中国唯一的一个食品品牌
虽然品牌背书强，但是在中国的市场反应并不是很强烈
一方面，其在中国的广告宣传较少
另一方面，在终端的价格上比起其他的竞品高很多
相对相同口味并且价格低的乐事，并没有强大的产品吸引力
2 国内薯片市场强势品牌--乐事 做为百事旗下品牌乐事，在 09 年做了全新的品牌战略定位,并在全国各大媒体投放广告
广告中讲到“不添加防腐剂，由土豆直接切片，简单自然,这就是乐事
”相比以往的诉说口味的广告，在战略上更上一层
从品类的基本属性上诉说,抢占消费者心智对薯片自然健康的第一认知
但是在诉说“不添加防腐剂”时，并不能完全堵住竞争对手的嘴，竞品大有可能在产品包装上标注其也“不添加防腐剂”,所以在品牌战略层面,还是停留在“比着干”的层面，并没达到真正“对着干”的战略层面
就像百事 VS 可口，定位百事为新一代，反定位可口为传统
