采购师面试常常遇到的问答1、有一批物料你已经下订单告知供应商生产，但接到告知说由于客户已取消此订单，但企业其他的产品又不也许用到
请问你该怎样处理，并且要有 3 个处理方案
答：这个问题太笼统，不过碰到这种状况时，首先得理解供应商对你所下订单的完毕状况，同步规定供应商停止订单的生产
根据供应商的反馈来决定处理
A 若供应商尚未进行订单的正式生产，可与供应商协调取消此单，请其帮忙将所订原材料用于其他产品的生产
若供应商已进行了生产，规定供应商提供精确的生产数量，再与市场部协调看此种物料与否会在此后的生产中使用
若未来有用，只需与供应商协调将送货期推后即可
若不也许再用，应当向客户索取已生产物料的赔偿金
若客户以毁约日期在协议准许之内为由，不做任何赔偿时，应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清，并考虑物料报废后与否有运用价值
尽量将损失降到最低
2、为何选择做采购
答：A 可以熟悉商品市场，增长见识
B、可以接触不一样的人，提高语言交流能力，增强个人魅力
C、另一方面要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有协助
采购的压力－怎样以成本构造为导向，保证商品采购为最低成本
采购管理3、采购员的价值体目前哪里
谈谈你对采购的认识
答：采购为企业节省 1 元相称于销售卖出 11 元的货，这就是采购员的价值，作为采购就是按照企业的需求，生产产品的需要，从企业利益出发买到所需的物品，即符合产品规定，又是企业可以接受的价钱，那么你算一种合格的采购
采购流程4、采购员应当怎样去开发新的供应商
答：开发供应商每个企业均有自己的流程，大体是先搜集供应商信息（网上，展览会，朋友简介，供应商自荐等）- 进行供应商问卷调查 实行调查 - 评估 - 供应商送样 - 合格 -列入合格供应商；不合格则重新找
5、电子料的市场价格怎样
答：这个不好说，变动很大，自己查查近来的价格
