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岗位责任制度大全

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-1-岗位职责、标准目录1、总经理职责与标准2、财务部经理职责与标准3、人事行政部经理职责与标准4、采购部经理职责与标准5、销售部经理职责与标准6、技术部经理职责与标准7、品管部经理职责与标准8、品质保证员职责9、检化验员职责10、检化验科有毒有害试剂保管职责11、生产部经理职责与标准12、生产科长职责13、人工配料员职责14、输料工职责15、辅料员职责16、粉碎工职责17、小投料手职责18、总控员职责19、制粒工职责20、包装员职责21、设备科长职责22、机修工职责23、电工职责24、仓储科长职责25、成品仓管职责26、原料仓管职责27、材料、包装仓管职责28、药物饲料添加剂保管职责29、搬运工职责总经理工作职责与标准岗位名称:总经理直接上级:股东会下属岗位:副总经理部门经理岗位性质:公司法定代表人和代理人、行政工作的首脑管理权限:受股东会的委托,对公司经营管理工作进行全面组织、指挥、协调、监督、服务管理责任:全面主持公司各项工作,对社会、股东会、员工负责一、主要职责:1.主持公司的经营管理工作,组织实施股东会各项决议;2.组织制定公司年度经营计划,经股东会批准后负责组织实施;3.拟订公司内部管理机构设置方案;4.拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度;5.组织公司经营班子进行日常经营管理工作;6.定期召开总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;7.提请聘任或者解聘公司部门经理;8.签署日常行政、业务文件;-2-9.遵守国家法律、法规,组织公司贯彻执行;10.负责处理公司重大突发事件;11.负责对部门经理的工作布置、指导、检查、监督、评价和考核;12.行使公司章程和股东会授予的其它职权。二、岗位标准1、热爱畜牧饲料事业,有执著的敬业精神;2、熟悉并遵守各项饲料业相关法律法规;3、对行业的发展有充分的认识和一定的前瞻性;4、具有决策、组织协调、领导、执行、语言文字表达、社会交往等能力;5、有领导者的个性和人格魅力。6、绩效管理:由股东会书面制定绩效考核办法及监督检查程序。财务部经理工作职责与标准岗位名称:财务经理直接上级:总经理下属岗位:会计、出纳职位目的:建立健全以财务为核心的高效内部运作体系。一、主要职责:1.组织会计核算和会计监督工作,正确核算公司的收入、成本、利润;2.监督和健全销售、采购、生产、财务各项业务操作流程,杜绝漏洞,做到环环相扣、反映迅速、有据可查;3.对销售回单、发票、借条、欠条以及其他业务流程单据实施...

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