施工协调措施在施工前，我公司将与当地政府及有关部门联系，对于施工便道、施工排水排污、施工用水用电、余泥渣土排放、城市管理、计划生育等问题，进行协商解决，办理有关手续。我公司将发挥多年的施工的经验，在保证工程质量、安全的前提下，协调好与地方的关系。、与业主关系的办理1、项目经理的外面关系中，最主要的是办理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的看法，把业主希望的工期和工程质量作为中心，为业主建筑一流的建筑产品，计业主满意。2、按期向业主供应工程进度报告，对于合同赞成条件下的工程进度延缓或超合同条件下施工，必定及时请业主或监理书面认可。3、为保证项目的顺利建设，应积极与业主沟通报告，主动为业主排优解难，想业主所想，急业主所急，和业主和平共处。4、经常核实项目建设的施工范围可否与签署的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。、与监理详细工作程序1、动工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方动工。2、动工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师判定。3、各样检测设施和重要机电设施的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设施圆满证明。4、施工用各样资料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审查赞成后再行采买使用。现场采样送检时有监理或业主代表目击。改正用材时，早先征请监理建议，不同样意者不进行改正。5、隐蔽工程完成，在检查合格的基础上提前 24 小时书面通知监理。1/56、若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时恩赐积极配合，并对检测仪器的使用供应方便。7、及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。8、若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格依照共同商定的方案进行办理。9、合同签署后一个月内，向监理和业主报送施工图估量。10、工程全部竣工后，经认真自检，再行向监理工程师提交查收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工查收。11、在竣工查收前 7 天，将质量保证资料交监理审查。三、与设计单位的合作关系办理在与设计单位的合作中，在动工前应早先考虑好发生设计改正等情况，拟定一套应急措施或方案。遇有设计改正，及时迅速地更正工程进度计划，并相应调整人力、设施、资料和资本的用理。四、与政府部门之间关系办理1、政府部门指当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、公安交通部门、质量督查站、安全督查站、消防管理部门、...
