康复医疗“护联网"服务平台项目商业计划书湖 南 同 创 康 达 信 息 技 术 有 限 公 司2 0 2 4 年 4 月目录第一章项目分析 4一、项目简介 4 二、项目生态环境及同行业现状分析 5 （一 ) 商业模式分类 5 （二 ) BAT （百度、阿里、腾讯）等投资公司在移动医疗产业的布局及指向 6 ( 三）结论 10 （四）我们的机遇 11 三、项目筹建背景 12 1 、项目负责人介绍 12 2 、协办单位简介 Error: Reference source not found 第二章投资时机 13 一、我国康复医疗改革相关政策 13 二、我国康复医疗的现状 13 三、移动互联网与电子商务对行业的支持 14 四、康复医疗产业的价值分析 15 第三章商业模式 15 一、产品模式 15 二、用户模式 16 三、推广模式 16 四、收入模式 16 五、通过以下竞争机制与策略 , 牢固医生资源 17 ( 一）竞争策略 17 （二）竞争机制 17 第四章服务平台解决方案 19 一、线上 服务 平台搭建 19 1 、如何集聚数量庞大的康复医师及营养师、中医师，即“导购人员”？ 19 2 、如何简短迅捷地挖掘用户 19 3 、如何管理与服务大数据 20 4 、完善注册用户所需各类专业信息 20 5 、建立及完善大数据的服务方案 21 二、完善的线下服务 21 第五章推广方案 21 一、搭建线上服务平台 21 二、运作计划 ( 第一个年度 ） 21 1 、前期：众筹行业带头人，网聚核心资源 21 2 、在医院临床医师找“熟人”，即向自己求诊过的病人推广 21 3 、中期：网络推广 21 4 、中后期辅助手段： 22 5 、后期：稳定和扩展品牌权威性 22 第六章进展计划 23 一、项目启动方案 23 1 、前期市场调研工作（已完成） 23 2 、大数据网站搭建及 APP 软件制作（ 2 个月） 23 3 、媒体发布会与产品捐赠 23 二、进展战略 23 1 、建设期 （ 1 年 ) 23 2 、成长期 （ 1-2 年 ） 23 3 、扩展期 （ 2—3 年 ） 24 第七章竞争分析 24 一、与行业协会、医生、大众的关系分析 24 二、与其他兴起的互联网 + 移动医疗模式的区别 24 三、康复医师与临床营养医师的核心竞争力 25 第八章投资计划 25 一、项目前期投入 25 二、资金使用计划 26 三、众筹融资计划 26 四、 股权结构 27 第九章财务分析 27 一、投资收益预测分析 27 二、总成本费用分析 27 三、利润表 28 四、 投资回收期 28 ...
