企业文化建设内部方案（草稿版)XXXXXXXXXXXXXXXX 公司二○一四年四月企业文化建设与进展企业名称:XXXXXXXXXXXXXX 有限公司(公司标志注释：).公司类型：有限责任公司经营范围：市政工程、房屋建筑工程、土石方工程、公路工程、建筑装饰装修、钢结构工程、水利水电工程公司简介第一章 公司宗旨、理念第一节 公司宗旨第二节 公司理念一、（经营理念）二、（质量方针）三、(企业精神）四、（管理理念）五、（服务宗旨）六、（创业愿景）以上宗旨是本公司服务的最高准则,务必牢记，忠实奉行,随时反省。第二章 建设企业文化,争创精品名牌当今社会已进入了知识化、信息化、竟争化的时代。要积极应对知识 经济和经济全球化的挑战，在激烈的社会竞争中加快我公司现代化建设进程，就必须大力实施科技兴企战略，高度重视和切实提高广阔职工的整体素养，造就一支掌握现代化科学技术，具有较高劳动技能的新型职工队伍。因此，加强企业文化建设，全面提高职工素养，是摆在公司面前的重要任务。随着公司改革的逐步深化，企业进入建筑、房地产市场，面临新的机制、新的情况、新的问题，需要我们尽快适应,以新的精神状态、新的经营理念、新的工作作风去迎接新的挑战。一、根据我们企业的现状，加强企业文化建设,全面提高职工素养,目前应注重抓好以下几个方面工作。 1、提炼和完善企业的核心价值观。需要在具体的微观的工作过程中,运用企业宗旨、质量意识、团队合作、竞赛能力、效果反馈等具体相关标准，来检验和改善企业文化建设的效果和找出存在的问题. 2、大力塑造企业形象。要针对企业面临的实际，大力开展“内强素养，外塑形象”活动，在充分运用多种方式推动全员整体素养提高的同时，进一步加大对企业形象展示的宣传力度，要确立好视觉识别系统和理念识别系统，通过企业标志、企业网站、企业名片、企业宣传册等视觉识别系统的确立，确立自己的品牌，或以创建优质工程、争创工程项目组织优胜奖等途径创建自己的品牌，通过大家公认的有形品牌,，最大限度地提升企业的社会知名度和社会声誉. 3、突出现场文化这个重点.作为施工企业，现场是最基本的工作单元，是企业文化建设的窗口，是广阔职工奋力拼搏、实现人生价值的舞台，也是展现企业形象的前沿阵地.加强企业文化建设必须把现场文化作为重点，把精力放到现场。4、建立和完善激励机制.企业文化建设的途径和方式方法多种多样,包括各种媒体工具、培训上课等,除此之外，更应重视人的价值，重视员工激励机...
