建筑工程施工组织与管理复习要点第一章一、建设项目程序1、项目建议书--可行性讨论--可行性讨论报告——设计工作—-建设准备--施工安装——生产准备——竣工验收——生产运营或交付使用二、工程建设项目的组成：单位工程、分部工程、分项工程和检验批三、施工组织设计的作用1、是准备工作的重要组成部分、依据和保证2、是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据3、是资源需要量供应的依据4、是合理布置现场的依据5、让各工序、专业、部门统一协调6、是分析风险与解决问题的依据7、是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键与依据8、作为投标书内容与合同文件的一部分四、标前施工组织设计与标后施工组织设计的特点和区别种类服务范围编制时间编织者主要特征追求主要目标标前设计投标与签约投标书编制前经营管理层规划性中标和经济效益标后设计施工准备至验收签约后开工前项目管理层作业性施工效率和效益五、“一案、一图、一表”指什么1、施工方案2、施工进度计划表3、施工平面图第二章一、三种组织施工方式的比较方式工期资源投入评价适用范围顺序施工最长投入强度低劳动力投入少，资源不集中 ,有利于组织，会窝工规模较小，工作面有限的工程平行施工最短投入强度最大资源投入集中，现场组织管理复杂，不能专业化生产工程工期紧迫，资源有充分的保证及工作面允许情况下可采纳流水施工较短投入连续均匀工作面利用充分一般项目均可二、流水施工的特点1、生产工人和生产设备从一个施工段转移到另一施工段，代替了建筑产品的流动2、建筑生产的流水施工既在建筑物的水平方向流动，又沿建筑物的垂直方向流动3、在同一施工段上，各施工过程保持了顺序施工的特点,不同施工过程在不同的施工段上又最大限度地保持了平行施工的特点4、同一施工过程保持了连续施工的特点，不同施工过程在同一施工段上尽可能保持了连续施工5、单位时间内生产资源的供应和消耗基本较为均衡三、流水施工的参数1、工艺参数:施工过程2、空间参数：工作面、施工段、施工层3、时间参数:流水节拍、流水步距、间歇时间、搭接时间、流水工期四、在组织施工现场流水施工时，砌筑安装类型施工过程占有主要地位，直接影响工期的长短,因此必须列入施工进度安排表。五、划分施工段的原则1、各施工段的劳动基本相等，保证了流水施工的连续性、均衡性、节奏型（各施工段的劳动量相差不宜超过 10％—15%）2、应满足专业工种对工作面的空间要求，以发挥人工、机械的生产效率，最好施工段数等...
