建设工程施工合同风险防范与控制一、建设工程施工合同风险防范与控制任何一个企业从设立、存续、进展一直到解散，风险无处不在。法律风险也是如此伴随着企业存续的每个阶段.然而，我们在向企业提供诉讼、仲裁法律服务时,深深地感受到绝大多数企业很少在防范法律风险上下功夫，通常将律师、法律顾问当成消防员（代理打官司)，要求他们完成“灭火"工作;而对于企业设立、合同签订、变更、履行以及解除、投融资、购并、员工聘用、解聘以及商业秘密保护等重要经营环节,不能主动邀请律师提前介入，结果出现这里刚“灭完火”，那边又“着了火”。如此一来，企业把精力不是放在经营和健康进展上，而是放在 疲于应对各类诉讼、仲裁案件上.建筑施工企业的法律风险主要来源于项目经理部,项目经理部是施工企业最基本的生产经营单位；项目经理部的法律风险常常体现在建设工程施工合同，材料、设备采购合同的签订、履行以及劳动用工、劳务分包等各个方面。而贯穿在项目经理部承包经营活动始终的建筑工程承发包双方的权利义务关系,则主要是通过建设工程施工合同来确定的.由于建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易，其远期交割的特性决定了建筑行业的高风险性。因此,尽可能有效地防范和控制建设工程施工合同的法律风险是每个施工企业应该十分重视的问题。本部分包括三个问题：（一)建设工程施工合同风险的主要表现形式（二）建设工程合同风险的分析和对策（三）建设工程施工合同风险防范的措施（一）建设工程施工合同风险的主要表现形式建设工程施工合同风险的客观存在是由合同特别性、合同履行的不稳定性、长期性、多样性、复杂性以及建筑工程的特点而决定的. 常见的建设工程合同风险分为三类:发包人(业主)资信的风险,外界环境的风险，工程本身涉及工程技术、工程承包价在履行中是赢利还是亏损、索赔和保险等方面的风险。1．发包人(业主)的资信风险: 主要是指发包人能否根据合同约定履行自己的义务，包括发包人项目手续的合法性、业主能否根据合同约定支付工程进度款、工程结算款，发包人是否是项目的真正业主以及发包人既往履约情况等等。2．外界环境的风险： 实际是建设工程合同的客观风险,包括天灾人祸以及市场波动、国家政策和法律的变化等。如钢材、商品混凝土、沥青等主要材料的市场价格变动；政府、国家政策和法律发生变化等影响项目顺利实施.这些风险是法律法规、合同条件以及国际惯例规定，其风险责任是合同双方无法回避的,例如 FIDIC 条款规定...
