XXXXXXXX 投资开发有限公司Xxxxxx 工程工程质量保证体系XXXXX 建设集团有限公司一、工程质量保证体系与管理制度措施（一)组织措施1、实行项目经理管理责任制以项目经理 XXXX 为首的施工场地管理班子，对本工程施工的所有各工种,班组统一领导,统一指挥,统一调度
各专职人员、各工种班组长各尽其责，密切配合
做到步调一致，建立明确的质量责任制,奖罚分明
2、制订质量目标管理计划，为确保工程质量上等级，制订出各分部分项工程的质量措施
3、实行技术管理制度，切实执行技术管理制度
(1)仔细编制施工组织设计，并及时进行审核
（2）开工前进行施工图自审、会审和技术交底
（3）施工过程中对各分部分项工程先交底后施工，有书面技术交底资料和交底复核资料
（4）对各分项工程进行技术复核
（5）落实技术资料档案制度
(6)制订技术管理责任制
4、实行专业技术工作和专业生产班组施工
为了提高工程质量，必须实行专业技术生产人员组织施工，按各分项工程要求,安排专业工种进行施工操作，严格实行对工程质量的全面管理
5、实行工程质量和经济挂勾的分配制度，对分部分项工程实行优质优价的分配制度
(二）推广质量标准化管理将该工程确定为我公司贯彻 ISO—GB/T19001—2000质量体系──生产和安装的质量保证模式；结合公司达标工作的开展，逐步实行国际标准化管理
以公司编制的质量手册和质量控制程度文件为依据,对影响工程质量的各因素进行系统的、有效的控制，确保工程质量目标的实现
（三)预控手段和实施办法1、对原材料严格控制,不合格的材料不准进入现场
(1）对钢材、水泥、砌块等主要材料必须有质保书和复验单,否则不准使用
(2)钢筋加工成型后,在使用时必须做好焊接试验报告，并挂好牌，无焊接试验不准使用
（3)对黄砂、石子进行含泥量测试，含泥量超过法律规范不准使用
（4）对外加工的予制件、成品或半成品，必
