岗位职责一、项目经理岗位职责1)贯彻执行公司各项管理制度,制定项目质量目标、安全环境目标、进度以及成本目标，建立岗位责任制和相关的管理制度;2)熟悉签订的各类合同，确保合同的实施,保证工程质量、工期、工程成本、实现安全生产;3)组织精干的项目管理班子，应宏观控制,按程序管理,实行各级负责制，确定职能机构及其职责范围；4)配合并协助公司领导选定施工劳务队伍和确定材料供应商等，审查并签署合同;5)做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传送和反馈；6)组织开工前的各项准备工作包括项目部筹备建设、材料供应、机械设备、开工报审资料、劳务队准备、以及业主监理关系的协调；负责各种资源配备的策划和落实工作；7)仔细制定并落实月计划、周计划的实施；对施工现场的安全、质量、进度负责;8)做好项目部考勤记录工作，开发人才，培育下属,推举有用人才;9)按规定上报和处理质量事故、环境事故和职业健康安全事故,并主持处理现场出现的质量、安全事故，严格遵守项目经理是项目安全生产第一责任人;10) 搞好成本管理，对成本负责。审查项目内业、财务、材料帐目掌握经营情况,及时进行工程对上、对下结算；11) 向公司领导、工程部汇报工作，提高管理决策水平和指挥能力；12) 深化施工现场，处理矛盾，解决施工过程中的问题；13) 根据公司的规定和条例对优秀现场人员进行奖励，对违纪人员给予处罚;14) 项目完工后，负责组织项目竣工交付前的保护、申报等工作，及时搞好结算、决算工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接；15) 仔细完成公司及工程部领导交代的其他工作.二、项目部技术总工岗位职责1、在项目经理的直接领导下做好项目的技术管理、质量管理工作,及时完成项目经理委托的各项技术任务；2、组织编制详细的施工组织设计、施工方案、质量计划，进行报批、归档；3、组织图纸会审工作，综合提出安全技术质量问题，列出本工程项目二次经营的具体项目及实施计划方案；4、组织《工程量清单》的复核工作，对清单与图纸进行对比，发现是否有少算、漏算以及描述不相符的情况；5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作; 6、组织施工过程中的《工程变更》申报工作，督促施工日志填写,作好工程变更索赔工作； 7、组织施工中重要工序的自检工作，对每道工序进行验收形成验收结论,对于验收不通过的提出整改建议措施，对拒不整改的提出处理意见； 8、组织相关部门和管理人员代表项目经理部参加与业主、...
