机电安装工程施工管理办法评审表序号会签单位会签意见签名及日期项 目 各 部 门1工程2技术3物资4经营5商务经理6生产经理7项目副经理8项目经理分 公 司1工程部2总工程师3分公司经理机电安装工程施工管理办法(草案)编制部门:中建二局二公司第四分公司安装部中建二局二公司四分公司机电安装工程施工管理办法一
制定本办法的目的:根据公司、分公司承接的工程点多面广,工程体量不断增加,水电安装工程管理人员较分散及业务水平的参差不齐,为使水电安装工程施工管理法律规范化、制度化,特制定本办法
对机电工程管理人员素养的要求:1
政治思想素养
各位员工都要具有企业主人翁意识,与企业共兴衰、同进退
能够根据公司、分公司的工作需要,服从组织安排
工程管理人员要持续加强专业能力的学习,对本专业相关的施工法律规范、国标图集要常常熟悉,与时俱进,不断提高个人业务能力
施工管理人员不但要在技术上精通,而且要能干又会算、会管,在工程造价方面、施工管理方面也要不断加强学习,争取早日成为全面进展的人才
施工现场管理办法:①质量管理办法:1
项目机电经理是项目安装工程质量的第一责任人,全面负责项目的安装工程质量管理工作
专业工长及质检员是安装工程质量的直接责任人,对各自分管的专业安装施工质量负责
施工质量过程控制,相关人员要参照公司贯标要求执行
对于不合格的工程,工长及质检员应在第一时间通知各自施工队,施工队无条件立即整改
安装工程质量实行一票否决制,对于质量不合格的工程工长有权暂不予签发该部分工程量,待整改合格后予以签发结算
对于安装工程质量通病,专业工长应提前提出有针对性的防治方案(部分见“施工过程监控-质量通病防治”内容)
②进度管理办法:1
安装工程进度总体应符合土建进度的要求
主体预留预埋配合必须保证提前于土建砼施工前通过监理方验收