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态度与能力考核表

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态 度 与 部 门 行 为 考 核 表附 件 一: 员 工 态 度 考 核 指 标 评 定 表ABCD超出目标达到目标接近目标远低于目标积极性长期坚持学习业务知识;对于额外任务能主动请求并且能 高 质 量 完成;工作中善于发现问题,并常常提出新思路和建议。主动学习业务知识;主动承担一般的额外任务;工作中能够提出新的思路和建议间或主动学习业务知识; 有时主动完成一般额外任务;有时能提出个别的新思路和建议基本上不主动学习业务知识;很少主动请求承担额外任务;不能提出新思路和建议协作性主动协助同事出色的完成工作能够与同事保持良好的合作关系,协助完成工作根据同事的请求能够提供一般协助不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差责任心工作有很强的责任心工作有较强的责任心工作有一定的责任心工作责任心不强纪律性能够长期严格遵守工作规定与标准, 有非常强的自觉性和纪律性能够遵守工作的 规 定 和 标准,有较强的自觉性和纪律性基本能够遵守工作规定和标准,基本能够遵守纪律,但有时出现自我要求不严的情况不能遵守工作规定和标准,常常发生违规情况,自觉性和纪律性差附 件 二 : 员 工 能 力 考 核 指 标 评 定 表1、 部 门 负 责 人 、 部 门 副 职ABCD超出目标达到目标接近目标远低于目标人际交往能力关系建立容易与他人建立可信赖的积极进展的长期关系能够与他人建立可信赖的长期关系较为自我,不易与他人建立长期关系刚愎自用,不易与他人相处,自我封闭团队合作善于与他人合作共事,相互支持, 充分发挥 各 自 的 优势,保持良好的团队工作氛围能够与他人合作共事,相互支持,保证团队任务的完成团队合作精神不强,对工作有影响不能与他人很好合作, 独断专行解决矛盾巧妙地和建设性地解决不同矛盾能够解决已发生的矛盾,不致对工作产生大的负面影响解决矛盾手法生硬,影响工作顺利进行遇到矛盾不知如何解决敏感性对 他 人 较 关怀,容易感知别人的想法,体谅他人, 善于领悟他人的请求, 并付之于适当的言行能关怀他人,体谅他人,领悟 他 人 的 请求,有时帮助想办法解决有时能关怀他人, 体会他人的苦衷不太关怀他人,对他人的需求毫无感觉影响力团队进展易于与他人沟通, 积极促进团队协作,在团队中是自然的核心人物,并能引导团队达到组织目标能够根据要求努力促进团队的协作和沟通,使工作顺利开展尚能与他人合作, 但协调不善, 影响工作无法与人...

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