总包管理规定一、 总则第一条 为法律规范工程总包管理，实现工程总包统一指挥，提高工程总承包水平，确保现场施工管理的各项工作紧张有序，并按标准在受控状态下进行，实现工程项目的管理目标,特制定本管理办法。第二条 本办法适用于进入总包项目作业的任何一家分包单位，包括业主指定或招标签约分包单位的管理.二、队伍进场第三条 所有分包单位必须持有我项目部签发的入场许可证，方可进场。1、 办理入场许可证的条件：1） 持有本项目的施工合同（协议)书或业主方的委托书（通知）。2） 总分包双方签订的“安全协议书"及质量保证协议书.3） 同业主直接签订合同的，提交由业主、总包、分包签订的三方协议书。4） 提供以下资料：（1）企业资质证书、营业执照、企业注册的组织机构代码（2）公司概况介绍（3）参加本工程的组织机构表及通讯联络表（四份)（4）参加本工程项目人员的简历（5）入场人员花名册(必须盖有单位公章）（四份）及企业职工工伤保险单;每月民工工资发放清单（6）本单位当年年审过的安全施工许可证（7）外省市施工单位进京施工许可证及在北京市建委备案的相关资料（8）负责本项目管理人员的证件,项目经理证书(或企业委托书)、安全员、质量员的证书原件，技术人员的职称证书.（9）负责本项目施工的特别工人的《特种作业操作证》复印件（机械工、电工、电气焊工、架子工、起重工）。（10） 入场人员 6 张免冠正面半身一寸照片,用于办理各种证件。费用分包单位按人数交纳（具体金额待定）。（11） 所提交资料必须真实有效并与合同谈判一致，否则后果自负.（12） 各分包根据合同金额的 1％向总包交纳现场质量、安全、文明施工及现场管理风险抵押金。(以现金或现金支票的形式上交，如合同期内没有发生任何问题,此费用将原额退还各单位）2、 上述资料交纳地点:1） 分包单位的花名册、组织机构图及联络表和像片送交项目安全部办理有关证件。2） 分包单位的花名册、组织机构图和联络表一份送技术部处存档3） 分包单位组织机构图和联络表各一份送工程部（机电部）办公室,以便工作联系4） 分包单位的企业资质证书、进京许可证、安全许可证、安全协议书、质量保证协议书及各种证件连同一份花名册和组织机构图、联络表送交安全部进行安全资质审查。5） 风险抵押金交总包财务部；合同、三方协议书交商务经理。第四条 总包方提供各施工单位一间现场临时办公室，所发生的装修费用由各单位分摊（水电费及租赁费若发生也由各...
