总承包管理实施方案编制审核 审批 中国建筑第八工程局有限公司目 录第一章 前 言 1第二章 组织机构设置 1 2.1 项目组织机构设置 1 第三章 总承包方管理体系 2 3 。 1 总承包管理制度 2 3.2 总承包方管理体系 4 第四章 分包方组织管理体系 5 4 。 1 总承包方专业分包，劳务分包项目组织管理 5 4 。 2 直接承包工程组织管理（业主发包 ) Error: Reference source not found 第五章 总承包方管理实施办法 6 5 。 1 进场管理 6 5 。 2 现场施工管理 7 5 。 3 施工总平面管理 9 5 。 4 安全管理 13 5.5 质量管理 16 5 。 6 技术管理 17 5.7 文明施工管理 18 5 。 8 治安保卫管理 19 5.9 消防安全管理 21 5 。 10 后勤生活管理 22 5.11 临电管理制度 22 5 。 12 成品保护管理制度 24 5 。 13 物资管理 25 5 。 14 工程工期管理制度 25 5.15 机械设备管理制度 Error: Reference source not found 5 。 16 班前安全活动讲话制度 27 5 。 17 施工资料管理制度 28 5.18 动火管理制度 Error: Reference source not found 第六章 考核、奖罚机制 30 6 。 1 检查内容 30 6 。 2 检查时间 30 6 。 3 考核办法 30 6 。 4 奖励机制 31 第七章 其它 ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND 附件一 : 总承包管理制度 Error: Reference source not found 附件二：职业健康安全与环境体系管理协议书 39 附件三：临时用电安全协议书 42 附件四：成品保护责任书 46 第一章 前 言青岛新机场航站楼及站前高架工程标段一项目建筑面积 28.1 万㎡,屋面最高点42。15m,建筑高度 37。15m，地下 2 层，地上 4 层。青岛胶东国际机场将结构形式复杂，是全国第一家将高铁、地铁引入机场并在地下设站的机场，高、地铁影响区施工难度大施工工序安排复杂;机电专业系统多、工期紧、工程量大；分包方多，钢结构、幕墙结构、金属屋面等二次设计工作量大;精装修阶段，各专业立体交叉作业，相互影响总体施工协调难度大。施工总承包方管理是全面的“总承包方总管"。面对不同的专业,不同的分包方队伍，不同的分包方类型，不同的施工素养，实现全方位的“一盘棋"管理,是本工程能够顺利竣工的又一个关键之处。为全面履行总承包方职责,提高项目工程总承包方的管理水平,促进项目工程总承包方管理的科学化、...
