第一章3、工程项目的全过程分为几个阶段？分别包含哪些工作内容?项目的前期策划阶段：从项目构思到批准立项为止。主要任务是提出项目并定义项目和最终做出项目决策.项目的设计与计划阶段：从项目立项到现场开工为止。主要任务是对建设项目的产出物和建设项目的工作做出全面的设计和规定.施工阶段：从现场开工到工程竣工并通过验收为止。工程项目建设过程的结束阶段.即建设项目的完工与交付、运营阶段。6、怎样才能算作一个成功的工程项目？如何才能取得工程项目的成功？工程项目的成功至少必须满足如下条件：1、满足预定的使用功能要求。2、在预算的范围内完成，节约费用.3、在预定的时间内按计划、有秩序、顺利地完成工程的建设。4、项目相关者各方面都感到满意。5、与环境协调。6、工程具有可持续进展的能力和前景.取得项目成功的条件：1、做好战略管理.2、工程的技术设计科学、经济、符合要求。选用先进、安全、经济、高效率,符合法律、市场和用户要求的生产工艺和施工技术方案.3、有高质量、高水平的项目管理。7、什么是项目的对象系统、目标系统、行为系统和行为主体系统?它们之间有什么联系？项目的对象系统：工程项目的目标最终是通过工程的建设和运营实现的，这个工程系统是项目的可交付成果，是项目的对象.目标系统：是工程项目所要达到的最终状态的描述系统.项目任务书、技术法律规范、合同。行为系统：是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种设计、施工、供应和管理等工作.组织系统：是由项目的行为主体构成的系统。项目组织是一个目标明确、开放的、动态的自我形成的组织系统。联系：项目管理系统总体上应完成如下工作:1、对项目的目标系统进行策划、论证、控制,通过项目和项目管理过程保证项目目标的实现.2、对项目的对象系统进行策划、评价和质量的控制。3、对项目的行为系统进行计划和控制。4、对项目组织系统进行沟通、协调和指挥。第二章1、工程项目的目标因素是由什么决定的？项目的目标因素通常由如下几方面决定：1、问题的定义，即按问题的结构，解决其中各个问题的程度，即为目标因素.2、有些边界条件的限制也形成项目的目标因素。3、对于为完成上层组织战略目标和计划的项目,许多目标因素是由上层组织设置的，上层战略目标和计划的分解可直接形成项目的目标因素.2、简述工程项目目标系统的结构？工程项目的目标系统必须具有完备性和协调性，有最佳的结构，通常分为：1、系统目标.系统目标是...
