手术室绩效考核分配方案 分配小组成员 一、指导原则 1、根据护理部绩效考核方案结合本科室实际综合考评
2、根据手术护理质量进行绩效考核并与职称、岗位等相挂钩充分体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬
二、分配原则 1、职级系数副主任护师1
2主管护师 1
1护师 1
0护士 0
9新护士 0
5 2、班次系数白班0
7连班 0
7夜班 1
3、岗位系数专科护士/护士长1
0高级责任护士护理组长、带教老师0
9初级责任护士0
6助理护士0
4、岗位占50%、班次占30%、职级占20%
5、护士绩效考核得分=月班次总分*0
3+职级*0
2+岗位*0
5×质量考核得分
注未取得执业证书的护理人员绩效工资根据考核结果50%发放
护士总绩效=综合考评系数×护士平均绩效+奖励—扣罚总额
三、 奖励原则 1、对于现工作提出建议性意见一次性奖励30 元
2、参加院内授课者一次性奖励100 元
3、手术患者点名提出表扬并写感谢信者一次性奖励50 元
4、积极参加院内各种竞赛获奖者一次性奖励50 元、 5、在 CN 刊发表论文者一篇奖励100 元
四、惩处原则1、迟到、早退一次扣罚20 元连续两次扣50 元
划积休时间例外2、晨会提问一次不会 10 元连续两次不会扣30 元连续3 次不会扣 100 元
3、院部提问一次不会扣 50 元三基考核不及格者扣50 元
4、遭到患者投诉一次扣 50 元
5、出现护理缺点一次扣罚 20 元发生护理差错轻微者扣奖金50 元情节严重者扣罚当月奖金
6、休公休者按天数扣发绩效工资
7、未服从护理部、护士长工作安排者