手术室绩效考核分配方案 分配小组成员 一、指导原则 1、根据护理部绩效考核方案结合本科室实际综合考评。2、根据手术护理质量进行绩效考核并与职称、岗位等相挂钩充分体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。 二、分配原则 1、职级系数副主任护师1。2主管护师 1.1护师 1。0护士 0。8-0.9新护士 0.5 2、班次系数白班0。7连班 0.7夜班 1。0. 3、岗位系数专科护士/护士长1。0高级责任护士护理组长、带教老师0。9初级责任护士0。6助理护士0。5。 4、岗位占50%、班次占30％、职级占20％。5、护士绩效考核得分=月班次总分＊0。3+职级＊0.2+岗位＊0。5×质量考核得分。注未取得执业证书的护理人员绩效工资根据考核结果50％发放。 护士总绩效=综合考评系数×护士平均绩效+奖励—扣罚总额。 三、 奖励原则 1、对于现工作提出建议性意见一次性奖励30 元。 2、参加院内授课者一次性奖励100 元. 3、手术患者点名提出表扬并写感谢信者一次性奖励50 元. 4、积极参加院内各种竞赛获奖者一次性奖励50 元、 5、在 CN 刊发表论文者一篇奖励100 元。 四、惩处原则1、迟到、早退一次扣罚20 元连续两次扣50 元。划积休时间例外2、晨会提问一次不会 10 元连续两次不会扣30 元连续3 次不会扣 100 元。3、院部提问一次不会扣 50 元三基考核不及格者扣50 元。 4、遭到患者投诉一次扣 50 元。 5、出现护理缺点一次扣罚 20 元发生护理差错轻微者扣奖金50 元情节严重者扣罚当月奖金。6、休公休者按天数扣发绩效工资。7、未服从护理部、护士长工作安排者
