执行总裁岗位职责职务名称：执行总裁直接上级：集团总裁直接下级:财务总监、技术总监、投资总监、行政总监工作职责:一、业务职责1、对集团董事长和总裁负责
2、分管财务部门、投资部门、技术部门、行政部门的管理工作
3、协助集团总裁制定集团公司的进展战略规划，并根据内外部环境的变化及时进行调整,经董事会批准后组织、监督战略的实施
4、根据集团中长期进展战略规划，协助集团总裁制定集团公司的年度经营计划，报董事会审批后组织实施和监督
5、主持集团日常运营工作，按时组织制定集团的各项工作计划，召开相关会议,分解相关计划指标并组织相关部门实施；6、协助总裁制定集团的年度预算方案，协调各部门间的相互配合与支持，确保年度经营各项目标的实现
7、建立、完善集团公司的组织机构设置，推动集团公司各项战略规划的落实
8、协助集团总裁建立、完善企业现代化管理体系，推动集团公司的现代化管理进程
9、指导集团人力资源开发工作，负责经营层管理人员的聘任、培训、考核与管理,并通过逐级负责的原则,全面提升员工的素养，提升集团的核心竞争力
10、高层级别的对外联络；负责与总裁、董事会及董事长保持良好的沟通，负责政府部门、行业协会、媒体、大客户等重要关系的建立、维护与协调处理
11、建设集团企业文化，增加集团的凝聚力和核心竞争力12、负责企业信息化平台的规划、设计、组建与实施落实工作
13、协助集团总裁实现集团公司的年度经营目标
14、协助集团总裁实现集团公司资产的保值增值
15、负责分管部门的基本管理制度的审核
16、负责分管部门年度财务预算方案的审定核
17、负责分管部门各项政策的审核
18、负责分管部门作业流程的审核
19、负责分管部门直接下级岗位人员的绩效考评工作
20、对分管部门的工作效果负领导责任
21、对分管部门内集团公司财产的安全负责
22、有对分管部门直接下级岗位人员任免的提名权
23、有对分管部
