扬尘防治管理考核制度为了有效防治城市扬尘污染,改善城市环境空气质量,保障人体健康，根据《淄博市城市扬尘污染防治管理暂行规定》、和其他相关规定,切实有效地开展相关工作,特制定本管理制度.一、 工作目标提高我公司文明施工管理水平，以治理扬尘污染为重点,以项目部为主体,公司各职能部门配合，实行综合防治措施,使扬尘污染从源头上得到有效控制，确保避开扬尘污染。二、 工作内容1、在制定和实施施工组织设计时，把扬尘污染控制放在突出的位置，对扬尘污染控制工作进一步深化,加大环保投入,巩固扬尘治理效果。2、深化开展环保宣传活动,加大宣传力度，利用制作宣传版面、黑板报、座谈会、培训等各种形式,宣传扬尘污染控制的重要性,使各级管理人员和操作人员知晓扬尘污染控制的法律责任，使其利用环保法律、法规、环保知识障碍自身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性,形成良好治理氛围.3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理。公司成立扬尘整治工作小组,由公司副经理为组长，工程质安部、技术部、设备部全体人员为组员，施工现场常设工作班子,由项目经理为第一责任人，安全工程师负责日常工作的开展，定期召开扬尘污染控制工作例会,沟通做法，发现问题及时实行措施,保证扬尘污染控制工作长抓不懈.4、发挥安全员、协管员优势。在加强公司和项目部管理的同时,将扬尘工作作为安全员、协管员工作内容之，对裸土、绿化、道路保洁及施工场地扬尘等发挥监督作用，发现问题及时制止并向有关部门和人员反映，及时做好整改工作。5、突出重点。对新开工的施工场地做到早介入；对建设中的施工场地，按扬尘控制法律规范,对硬件设施管理，措施到位，软件管理法律规范有序;对收尾施工场地,继续不懈怠的加强监管,使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的点位加强监管,落实好 8个 100％必须达标的要求.6、加大执法力度.把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理序列，相关职能部门每月开展一次专项检查,并组织日常巡查，仔细履行管理职责，发现问题及时整改,保持常态。7、落实检查制度。由项目部安全工程师牵头对施工场地进行巡查，检查情况记录在案.对检查中发现的问题及时安排整改。需要相关单位协同解决的,可以在相关会议上提出，以便及时解决。考核办法：公司每月对项目部扬尘检查一次，对现场存在的问题以罚款的形式进行处罚：沙子等材料、堆土、建筑垃圾未覆盖的，每发现一处（10㎡以下）对责任人进行罚款 50 元；覆盖不完全或覆盖网破损的...
