投资控制方案一、投资控制目标本工程投通过严格的费用控制和优化节约工程投资，确保工程造价控制在业主预期的范围之内。二、投资控制的措施2。1。1、工程投资的事前控制（1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素,找出工程费用最易突破的环节，从而明确投资控制的重点，制定出控制方案和措施.(2)预测工程风险，分析可能发生索赔的原因,制定出防范性对策，避开或尽量减少向业主索赔的发生.（3）及时了解材料、设备市场价格的变化情况和国家调整价格的情况，为业主做好甲供材料、设备的参谋.2。1。2、工程投资的事中控制(1）专业监理工程师对承包商月完成工程量进行准确计量，并建立月完成工程量台账；(2）专业监理工程师及时审查承包商报送的工程付款申请,并将审查意见报送总监理工程师审核签认后报业主审批,对未经监理人员签认的工程量,或不符合施工承包合同规定的工程量拒绝签认付款。监理单位的审查时间不得超过 3 天。（3）对于工程变更、设计修改事前进行技术经济合理性预分析.如需要增加投资，需经过业主同意。（4）严格现场签证:对需要现场签证的工程量、停窝工、用工、机械、材料代用、材料调价等均经专业工程师审查，总监理工程师审核签认后报业主批准.（5）定期、不定期的进行工程费用分析，并提出控制工程费用的有效措施.2.1。3、工程投资的事后控制（1）审核承包商提交的工程结算书,并提出审核意见，与业主、承包商协商一致后，由总监理工程师签发工程竣工结算款支付证书。(2)公正的处理业主或承包商提出的索赔要求。2。2、工程投资控制的措施2。2。1、工程投资控制的组织措施（1)建立健全监理组织，总监协调控制工程投资,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。（2）编制本阶段投资控制工程计划和详细的工程流程图。（3)建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度，工程计量和支付、设计变更和签证均由专业监理工程师负责技术审核,造价监理工程师负责单价和取费的审核,最后由总监审核签字的三级责任制。（4）若业主同意，建立签证工程必须经业主和监理双方人员签字方为有效的制度。2.2。2、工程投资控制的技术措施（1)加强图纸会审的力度,由我公司技术负责人（高级工程师）和工程师参加审图，并将图纸问题及时提交设计院处理,将问题处理在施工之前,避开因设计变更等造成工程签证等问题.此外，我公司将根据具体情况向业主提交合理化建议,优化施工方案.协调各专业之间的配合，力争将各专业图纸之间...
