青岛大炼油工程项目管理手册文件编号：MA—PM0-PM-PM—0001第六部分投资控制管理程序项目经理部2024 年 1 月版本日期说 明编制审核批准目 录1 目的 32 适用范围 3 3 职责 3 3.1 IPMT 3 3 。 2 项目经理部的主要职责 3 3 。 3 项目经理部控制部 3 3 。 4 项目经理部综合管理部 4 3 。 5 项目经理部项目资源部 4 3 。 6 项目经理部项目财务部 4 3 。 7 项目经理部采购管理部 5 3 。 8 项目经理部生产准备部 5 3 。 9 监理公司 5 3.10 EC+P 服务承包商 5 3 。 11 项目 经理部有关人员的主要职责 6 3 。 12 监理工程师的主要职责 6 4 投资控制工作流程 7 4.1 费用管理与各专业接口关系 7 4 。 2 全过程投资控制工作流程 7 4 。 3 投资控制组织关系 9 5 . 项目经理部工程项目管理投资控制工作内容 10 5 。 1 项目前期阶段投资控制的工作内容 10 5.2 项目实施阶段投资控制的工作内容 10 5.3 项目竣工阶段投资控制的工作内容 10 6 投资控制的主要工作程序 11 6.1 投资控制的目标 11 6 。 2 工程投资、费用目标的分解 11 6.3 资金（费用）预算 12 6.4 物资采购、工程款及其他款项的支付 14 6 。 5 工程变更的费用控制 26 6.6 工程索赔或反索赔的费用控制 28 附表 1 年 / 季 / 月资金预算表 31 附表 2 资金预算报审表 32 附表 3 工程款项支付申请表 33 附表 4 物资采购预付款支付审查表 34 附表 5 物资采购进度款支付审查表 34 附表 6 物资采购结算款 ( 含一次性付款 ） 支付审查表 35 附表 7 物资采购质量保证金支付审查表 36 附表 8 工程预付款支付审查表 37 附表 9 工程进度款支付审查表 38 附表 10 工程结算款审查表 39 附表 11 工程质保金清退表 40 附表 12 设计费等款项支付审查表 41 附表 13 工程进度计划报审表 42 附表 14 （）月工程计量报审表 43 附表 15 工程量清单报价表 44 附表 16 已完工程量审查表 46 附表 17 工程结算审核表 46 附表 18 监理费用支付报审表 47 青岛大炼油工程投资控制管理程序1 目的为满足青岛大炼油工程技术和商务要求，法律规范投资控制管理工作流程、明确职责、进展有序；指导法律规范项目经理部有效督促和控制 EC+P 服务承包商及分包商，根据统筹计划的要求完成任务,合理降低费用，严格控制工...
