招商部组织架构及岗位职责一、组织构架图：二、招商部编制及岗位职责：职位：招商总监 1 人 1）负责业务招商部整体工作的把握和部署
2）负责制订各阶段招商计划，布置和安排本部各项工作有计划开展
3）负责开展本部门，指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的素养
4）负责组织本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力
5）负责整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营商品类别
6）负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况
7）负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同
8）负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作
9）负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作
组织招商经理招商总监招商策划宣传专员招商经理合同管理专 员招商文员招商专员招商专员安排相关招商人员参加各类商品招商会
10） 负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设
11） 负责协调本部门同其它部门之间的工作
12） 做好招商人员提拔尖子作为储备管理人员
13） 负责完成公司总经理交办的其他工作任务
职位：招商经理 2 人 1) 根据公司制定的整体工作计划，制定本组招商计划和总体任务的分解方案，带领团队完成每月招商任务
2) 负责本部门所划分业态、品类的市场动态进行调查分析，收集信息资料,向上级递交分析调查报告
3) 负责按月编制本部门新商家引进计划、进行品牌结构分析、不断完善商家组合
4) 写每周招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、有待解决问题、成交因素等
5) 保持与招商总监之间的联络和传达工作
6) 负责本部门所划分商家引进、洽谈、签约工作，选择品牌商及品牌
7) 协助招商人员引进客户加速成交，及时掌握招商人员的客户情况
8) 处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉
9) 负责安排、监督属下组员的每天工作内容
