教学讨论制度一、教学讨论组织 1． 教务处为学校教学讨论管理机构,各学科任课老师在主任领导下，进行教学、教研工作
2． 为了加强教学讨论,发扬集体优势，树立研讨之风,学校成立学科教研组，各学科教研组设组长一人，负责本教研组的教学教研工作和日常工作
学科教研组受教务处领导
3． 各学科教研组可分年级成立学科集体备课组，各集体备课组设组长一人,负责本小组的集体备课和教学教研活动,并配合学科教研组长做好教研工作
二、学科教研组长职责 学科教研组长在教务处领导下,负责本组的学科教学和教研工作
1． 开学一周内，制定出本组学科教学讨论计划
学期或学年结束写出学科教学讨论总结
2． 根据教务主任安排，组织骨干老师对来我校应聘老师进行听课和评价;会同学校有关部门参加对试用老师进行考核评估
3． 组织本学科教学教研活动、竞赛活动及艺术活动
4． 常常深化课堂听课（每周不少于 2 课时）,常常组织老师参加教学讨论活动(每周一次）
5． 负责本学科教学成果的征集和评优
6． 对学科教学存在突出问题的老师，向教务处提出调整或解聘建议;对优秀的老师和典型的教学经验报请教务处表彰、推广
三、教研活动 1． 开学一周内,由教研组长及备课组长主持制定教研计划
教研计划包括指导思想、教研重点、教改课题和各项活动的内容及形式等，要定人员、定地点、定时间，坚持按计划开展教研活动,并作出详细记录
期末,教研组长写出教研活动总结
计划、总结在规定的时间内分别报送教务处
2． 每周一有两节课是学校安排的统一教研活动时间
3． 每次活动都要有充分的准备,主题明确，计划周密，有中心发言人，记录详细,总结及时，每位老师都要有专用的教研活动笔记
4． 教研活动要有严明的纪律和要求，组长应做好考勤，老师不得随便请假,确保全员参加，严禁无故迟到早退
教务处要常常到教研组参加教研活动
5． 全体老师在教
