教研组长会议制度1、教导处每月组织召开一次教研组长会议
2、教研组长必须按时到会，有病有事需履行请假手续
3、教研组长会议的内容为传达精神，布置工作，汇报情况，讨论对策 , 处理问题
4、教研组长会议时间一般定在例会开始前进行
如有重要或紧急内容时，可即时组织召开教研组长会议
6、教研组长要仔细做好会议记录,并及时向组内成员进行传达与安排
教研制度(一）、教学讨论组织 1、教导处为学校教学讨论管理机构，各学科任课老师在主任领导下，进行教学、教研工作
2、为了加强教学讨论,发扬集体优势,树立研讨之风，学校成立学科教研组,各学科教研组设组长一人，负责本教研组的教学教研工作和日常工作
学科教研组受教导处领导
3、各学科教研组也是集体备课的组长，负责本小组的集体备课和教学教研活动，并配合教导处做好教学管理工作
（二)、学科教研组长职责 学科教研组长在教导处领导下,负责本组的学科教学和教研工作
1、开学一周内，制定出本组学科教学讨论计划
学期或学年结束写出学科教学讨论总结
2、根据教导主任安排，组织骨干老师对来我校应聘老师、新任老师进行听课和评价；会同学校有关部门参加对试用老师进行考核评估
3、组织本学科教学教研活动、竞赛活动及艺术活动
4、常常深化课堂听课（每学期不少于 15 节），常常组织老师参加教学讨论活动（按教研计划执行）
5、负责本学科教学成果的征集和评优
6、对学科教学存在突出问题的老师，向教务处提出整改建议;对优秀的老师和典型的教学经验报请教务处表彰、推广
（三)、教研活动 1、开学一周内,由教研组长及备课组长主持制定教研计划
教研计划包括指导思想、教研重点、教改课题和各项活动的内容及形式等,要定人员、定地点、定时间，坚持按计划开展教研活动，并作出详细记录
期末教研组长写出教研活动总结；计划、总结在规定的时间内分别报送教务处
2、每次活动都要有充分的准备
