大鼠兔只专注一件事让民宿、客栈成为自由行的解决方案供应商民宿、客栈目的地旅游电商平台市场概况商业模式团队优势运营现状未来规划融资概况市场容量×景区客栈入住2亿人次/年购买非预订产品人均花费¥893
5(不含机+酒等传统OTA擅长的预定品类)瞄准容量为1787亿市场=游客痛点传统旅游商店普遍价格虚高特产品质难辨独特产品寻找成本极高无可靠、高效的本地人进行旅游咨询客栈痛点单纯依靠房费利润无法盈利硬件资源闲置(人、车、场地)软件资源闲置(当地旅游资讯)资源变现方式局限性较大市场痛点市场概况商业模式团队优势运营现状未来规划融资概况筛选出具有地方特色,品质优秀,的供应商集中采购,省去原有分销体系的中间环节,降低价格入口物料投放客栈向客人推荐大鼠兔,并信用担保•供应商群体•优质供应商•客栈•游客获取品质、性价比高的产品共享闲置的人成为销售员,共享闲置的车和场地提供景点接送等服务市场概况商业模式团队优势运营现状未来规划融资概况一起战斗4年的团队深度了解行业痛点创始人邹博:客栈民宿行业4年连续创业者,My客栈PMS项目合伙人,客栈客项目合伙人
西南大学本科,32岁
联合创始人陈毅杰:客栈客B2C地推负责人,有地推团队管理经验
西南大学本科,23岁
联合创始人黄庆:前大龙网技术主管,9年技术和产品经验+5年项目管理经验,My客栈PMS和客栈客B2C合伙人
西南大学本科,32岁
市场概况商业模式团队优势运营现状未来规划融资概况优质供应商合作客栈下单用户整合13个供应商,已有深度合作供应商供应链扁平带来了明显效益拿到了有竞争力的价格初期运营,服务过30家试点客栈,平均交易额超过6700元/月/客栈
2016年1月中旬开始运营,半月营业额近5万,3月营业额超过30万,每月增长速度快
500家客栈已经签订协议,2600家可以立即签约产品上线,注册用户超过5000用户活