成品库管理规定一目的：为确保成品库存数量准确,存放安全，流程法律规范，明确责任.现结合公司实际情况特制定成品库管理规定。二．成品库管理职责:2。1 严格执行成品库管理规定,及时做好车辆的出入库工作。必须做到先入再出，遵守先入先出原则。 2。2 仔细做好成品车的保管工作，使系统库存和台帐数量保持一致，常常清查、盘点,做到帐物相符。2。3 严格做好成品库防火、防盗等安全工作,确保在库成品车安全无损坏,并保持库容洁净.2.4 根据成品车出入库流程工作,拒绝一切不按流程出入库的申请。三．适用范围天津 XXXXX 有限公司四．车辆的出入库流程和管理规定4。1 车间成品车入库管理规定及流程4。1。1 生产入库：原则是通过生产计划单进行生产并且经检验合格入库。车间入库流程品质部对整车进行检验，检验合格张贴检验标，并收起随车流程卡：质量部② 车间将检验合格的成品车打包，分品牌、车型、颜色放置在入库专用车上并手工记录数量:车间③ 成品库将打包完毕的成品车扫码入库,做好系统入库并手工记录数量：成品库④ 成品库每天下班前将当天系统统计数量和手工统计数量核对，保证入库数量准确:成品库4。1。2 市场退车入库：公司原则上不同意客户退车，除非属重大质量问题,则按以下流程执行。市场退车入库流程销售部通知品质部、售后等相关部门:销售部② 售后接到退货车辆后通知品质部对车辆状态进行确认,确定退货车辆的处理意见并上交至总经理批示：售后部、品质部③ 品质部将总经理批示完毕的处理意见交于销售部：品质部④ 销售部与财务处理与客户的货款问题：销售部、财务⑤ 品质部根据退货车辆存在的质量问题进行整改，避开问题再次发生:品质部.成品库做好退货车辆的出入库管理4。2 成品车出库管理规定及流程4。2。1 公司仓库成品车销售出库流程① 经销售部与客户沟通完毕后制作发货明细(客户、品牌、车型、颜色、数量）发送至到财务部:销售部② 财务根据发货明细,算款并反馈销售部：财务部③ 销售部负责督促客户打款并将发货明细交于成品库备货，通知物流装货（客户自己找车的与客户沟通好装货时间）：销售部在确定货款到我司账户后通知成品库装车,成品库严格根据销售部发货明细发货(品牌车型、颜色、数量)。装货完毕后通知销售部复印司机驾驶证、行驶证并开好出门证：成品库、销售部成品库每日下班前将当天所有的出库明细与系统核对，保证做到日事日毕注：销售开出的客户发货明细，销售部、成品库、财务部必须留好，...
