浙 江 碟 海 影 视 控 股 有 限 企业人力手册编 写 ： 人 力 资 源 部审 核 ：签 发 ：第一部分 人力管理第一章 思想篇一、人力管剪发展历程奴力资源管理------ 客户价值最大化------ 师傅经济------ 树状构造劳力资源管理------ 员工价值最大化------ 家族经济------ 金字塔构造人力资源管理------ 企业价值最大化------ 市场经济------ 扁平构造知力资源管理------ 社会价值最大化------ 社会经济------ 网状模式智力资源管理------ 生态价值最大化------ 生态经济------ 自组织构造二、人力资源管理政策1 、人力资源管理目的：为了整个组织的运行及组织目的的实现提供保障，对人力资本的增值进行管理
2 、人力资源管理准则：公平、公正、公开3 、人力资源管理思想：以人为本4 、人力资源管理原则：先德后才，德才兼备，任人唯贤，人尽其才5 、人力资源管理内容：人力资源规划、绩效评估、培训6 、人力资源管理关键技术：绩效评估， 阶段性评估：效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段 层次性评估： 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、学业层学习精神、事业层思维模式 绩效评估要素：定名、定值、定量、定性、定期、定点第二章 制度篇第一节序言人是企业发展之本，拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是企业成功的关键，我们致力于企业人力资本的增值，加强人才队伍的建设，努力发明一流的人才成长环境，不停提高各级人才的处理问题的能力
第 二 节企 业 组 织 架 构一．企业组织架构图：二．企业的管理构造图：三、企业总部部门组织架构图1 ．总事长办公室组织架构图：总事长助理办公室主任行政主管法律顾问企业董事会企业总事长人力资源部财务部物流部信息部市场部上海分企业北京分企业．．．．．．总事长总事长
