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施工交通安全保障措施 施工交通安全保证措施 一、安全目标 本项目工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行北京市建设委员会最新发布的《施工企业管理人员安全教育规定》，仔细贯彻党和国家领导同志对安全生产工作的指示。 二、建立项目经理部安全保证体系，实行多级管理 1.建立项目经理部安全保证体系，实行项目经理负责制，坚持项目经理是工程安全第一负责人，安全部门具体负责日常安全管理工作。 2。列入项目经理部的安全体系部门都要各负其责。进行仔细的安全交底,加强部位全过程的检查、把关，及时总结、反馈、修订措施。 3.成立安全监控小组，实行分项管理。 4。加强施工前期管理，对设计和施工工艺实行把关。强化安全管理措施。 5。管件部位的施工编制周密施工方案.由项目部主任工程师负责审批,施工队伍必须按专门方案施工操作。 项目经理部安全保证体系如下图：(要附图） 项目经理部安全监理以项目经理为首的分级负责安全保证体系，“横向到边，纵向到位”，组织落实，严格安全生产责任制，项目经理部设专职安全工程师，各作业队设专职安全员。 三、安全目标 1.制定安全管理目标 本项目工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针,根据本工程的特点。特制定如下目标： a.每天对施工现场进行监督检查； b.对重点部位进行看护; c.安全防护用品必须是合格品； d.制止违章指挥、违章作业，杜绝死亡事故,控制和预防各类重伤以下事故; e。实现“五无”（即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾）； f。减少一般事故,轻伤率控制在千分之三以下。 2.安全管理目标开展 安全目标确定后，由项目经理牵头将此目标细化到部门，施工区域，施工队、班组和现场人员,将安全管理目标展开，组织动员各部门和现场施工人员实现工程的安全目标，形成目标管理体系。 （要附图) 3.实施目标分解 a.工程组安全目标 (1)仔细熟悉图纸,做好现场调查，在施工过程中保证现况管线、地下构筑物即地面设施 100%安全运行; （2)严格根据总体施工组织设计及单位工程施工方案进行施工组织； (3）对每个工程的各项工序,按设计要求、施工法律规范进行书面及现场的安全技术交底，做到及时准确，无遗漏；交底单内容有法律规范要求有施工方法，有质量目标，具有可操作性。 (4）对施工现场施工过程中的安全、质量、进度及文明施工做到每日不少于 2 次巡查，每周定期联合检查一次。 （5）严格按安全操作规程组织施工，部违章指挥，制止一...