施工员应如何做好施工质量管理工作一个工程项目的管理核心是项目经理，技术核心是项目总工,而施工员作为一个工程项目中最基层的管理人员,工程施工管理工作的具体实践者在施工现场施工员的工作质量如何，将直接影响到工程施工管理水平的高下优劣,影响到项目工程的经济效益和社会效益.因此，作为施工员必须做好从开始施工准备到竣工验收这一过程的施工组织、技术管理工作。作为施工员应该具备什么条件？1、首先，我们必须热爱和尊重我们选择和从事的行业,遵守职业道德和相关的法律法规才能在这个行业中不断学习和成长,才不辜负领导对自己的信任，才能在这个行业中体现出自己的人生价值.2、在施工现场，施工员就代表了项目，就担起了施工现场的技术管理工作的责任.安排工作有理有据是因为胸有成竹，胸有成竹是因为精于此道，精于此道就必须不断的学习和总结经验。所以，作为一个施工员，必须仔细学习行业相关法律规范和技术要求,不断提高我们的专业知识和管理能力.3、施工员，要有团队协作精神,一个相互学习、共同进步的工程项目部才是是一支能打硬仗的部队,是一个优秀的团队,是一个温暖的大家庭。工程项目部的每一个人都需要认识到自己在项目中的重要性,并勇于对自己的工作承担责任。二、施工员工作内容：1、开工前准备:（1）作为施工员，施工前，在公司下达施工任务后，首先应该深化领悟项目经理及项目总工的工作安排，积极配合项目经理做好项目施工前的准备工作。一方面，根据业主要求，积极参加前期现场的勘察与测量工作，提前熟悉施工场地的现场情况,绘制施工现场平面布置图;另一方面应该仔细学习设计方下发的施工设计图和本项目技术总工编制的施工组织设计，如发现图纸上及设计上的问题与现场不符的地方，可能会对后期施工造成影响甚至是隐患的地方,要做好书面记录，及时上报，通过工程项目领导小组进行讨论与协调；对图纸或者施工工艺、施工方法进行改进,与甲方、总包方以及监理方进行讨论，提出建议，做好书面记录,及时做好变更单，以便于确保施工质量，提高施工速度。参加施工现场办公室,仓库，工人宿舍，值班室等设施的搭设，水电的安装铺设;（2）参加制订项目部的各项施工现场管理制度与规定，提高工人的纪律性，以便于后期施工过程中的管理工作；(3)做好施工前的各项安全防范措施,检查各施工项目的安全措施是否到位，现场的各种警戒标志，警示牌，警戒线，围挡，灭火器等的摆放，安置是否齐全，醒目.为工程开工制造一个积极的开工条件与施...
