施工总体部署

1.1 施工总体部署1.1.1 施工总体安排（1）工程管理组织：按项目法施工，对本工程合同内容的实施负责，并在业主要求的时间内实现本合同的目标，项目管理人员由从事过大型工程施工管理的各专业技术人员组成.(2）配备充足的施工用料和周转材料。随工程进度组织各种规格钢筋进场，提前加工各种定型模板和墙体大模板。（3）混凝土全部采纳商品泵送砼，品牌由甲方确认.（4）本工程主体施工时，外脚手架采纳落地式脚手架，装修时搭设吊篮脚手架（5)装修、安装及其它专业分包项目根据施工总进度计划安排的时间施工，严格进、退场时间，承担总包单位的责任统一安排,减少工种间的成品破坏问题.（6)装修工程一定要遵循“卫生间→房间→走廊”的大原则进行施工,减少工序间的干扰，做好成品保护；坚持样板制度,在大面积装修之前先做好样板,待业主认可后方可进行大面积施工.（8)所有水、电、消防、弱电等安装工程的预留、预埋工作随结构施工进行。水、电、通风等安装工程的干支管安装随砌筑工程进行，大面积安装在主体封顶后进行。(9）在工程施工中,以投标工期的按时完成为前提，以确保工程质量为目标,建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的质量保证体系；编制详细的总进度计划、月计划、周计划，并根据施工情况适当调整；明确质量目标,选用精干的合格分承包商施工队伍，配备精良的机械设备;编制工程用款、用料计划,确保资金、材料的正常供应。（10)严格履行合同，确保各分阶段工期目标的实现。（11）正确理解进度和质量的关系,充分为业主着想；确保在质量的前提下加快施工进度，缩短工期。（12）仔细贯彻执行《建设工程现场文明施工管理办法》和《建设工程现场文明施工检查评定标准》，做好本工程的现场安全文明施工工作。1.1.2 施工段的划分第一阶段:土方开挖及基础施工。第二阶段：主体结构施工、水、电、消防、弱电的预埋、预留配合。第三阶段:以结构施工为主，局部装修、安装插入。第四阶段：全面装修阶段，结构收尾配合安装工程。第五阶段：全面安装阶段，配合精装修施工.1.1.3 施工的总体程序施工程序的关键,是主次分明，先后顺序安排的原则,以结构施工为主导，装饰安装在结构进度中及时插入，在平面上分区，在竖向上分层,同步流水立体交叉，先主体，后装饰，先土建,后安装,在时间上,土建结构与安装预埋预留同步进行，室内装修从下至上,室外装饰从上至下，门窗必须在外装饰前完成，各主要部分紧凑衔接,形成主体交叉施工的局面。1.1.3.1 施工顺序...