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施工总结报告(1)

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施工总结报告龙山县石羔水厂集中供水工程,于 2024 年 7 月 8 日正式开始施工,2024 年 5 月 5 日完工。在上级有关职能部门的大力支持下,我公司本着”百年大计,质量第一”“安全生产,预防为主”的原则,通过与各单位的共同努力,已按施工合同及设计文件内容全部完成施工任务。现将工程有关情况及施工组织管理作如下报告:一、工程概况:本工程建设单位龙山县龙元水利水电有限责任公司,湖南水利水电勘测设计讨论院设计,湖南江河水利水电工程建设监理有限公司监理,由湖南嶂悦建设工程有限公司施工,主要施工建设内容包括厂区平土石方、道路环境及绿化、路灯、围墙栏杆、排水管道、检查井、办公楼及门卫室大门、机修间、加药间、送水泵房、清水池、虹吸池、V型池、3 万吨絮凝池、1.5 万吨絮凝池、供给水设备设施安装、监控系统、排水系统及溢流井等工程,总计完成建安工程投资规模 4000万余元。二、完成主要工程量:工程完成的主要工程量(表)序号项目单位实际完成工程量备注1场平土石方开挖M³995002基坑槽土石方开挖M³702203块、片石换填M³105004结构 C30 砼浇筑M³48805道路 C30 砼浇筑M³12006结构筋制作安装吨7787地下排水管道安装米19008管道检查井砌筑座989排水管道沟槽土石方回填M³3100010砌筑挡墙M³2300三、工程管理在施工过程中,严格执行《水利水电工程施工法律规范》及技术标准和公司质量管理手册、程序文件。精心施工,克服困难。强调过程管理,控制影响工程项目质量的各个因素,减小或消除质量缺陷的发生。严格进行材料管理,仔细做好材料报验及送检验工作。在施工管理方面制定了具体的管理措施,使工程管理得到落实.项目部根据该工程的特点和公司对该项目的要求.主要做到以下几点:(一)质量管理措施方面1、为把好质量关,本项目部成立了质量管理体系。现场设置了项目经理、项目技术负责人、施工总长、质量检查员、专职测量放线员、施工员、班组长的管理机构.对项目管理工作人员层层把关,分工到位,责任到位。对班组人员先考核后上岗。2、仔细编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底.并通过分次交底会,既口头又书面地向操作人员交底,让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。在编制施工计划时,着重考虑搭配好人与任务的平衡,以免因进度影响质量。在进度和质量发生矛盾时,进度服从于质量。3、对现场施工管理人员进行详细的工程技术交底,对工人进行了每个部位、工序交接施工交底。4、工程在施工中,项...

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