施工技术管理及质量保证措施第一节 施工技术管理措施1．图纸的熟悉，审查制度开工前，应组织有关施工人员学习、熟悉和审查图纸，并对图纸中的差错进行更正、对设计意图不明确的进行补充,对不便于施工的设计内容进行协商更正,建设、设计和施工方面的签字盖章,图纸管理是为了施工时更好的利用图纸及竣工后归档案。2．施工组织设计制度每项工程开工前,必须作出施工组织设计，以指导全工程，施工组织设计应包括：工程任务概况、施工部署、主要施工方法、工程进度计划、施工力量和材料机具部署、施工组织设计、施工总平面图以及各个施工阶段的平面布置，复杂工程应有水电工程施工平面布置图.3．技术交底制度开工前，应由技术负责人对参加施工的有关管理人员、技术人员和操作工进行设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺交底，以便掌握关键环节,避开发生指挥错误和操作错误。施工时,应有实物交底（样板交底），做好交底的签章。4．材料检验制度施工用材料、构件、配件和设备必须具备质量合格证，并坚持先试后用，对不合格的材料不准使用。5．工程质量检查和验收制度根据有关质量标准，逐次检查操作质量和产品质量,根据工作特点分别对隐蔽工程,分项工程和分项竣工工程进行验收,逐环节地保证工程质量。现场需设置足够的磅秤和量具,安排专人负责计量工作，做好计量记录，质量事故应有原因分析、处理意见和执行记录。6．工程技术档案制度工程技术档案是反映建筑工程施工过程、技术状况、质量形状等有关的技术文件,需设专人做好技术资料的搜集、整理、技术资料应及时、准确、完整归档，与进度同步建立。7．技术复核制度符合内容包括：建筑物的位置、槽底地质、基主体、标高、模板、设备基础等,视工程情况,有关部门进行符合，避开发生差错,影响工程质量和使用。8．技术责任制度建立技术岗位制，有完整的施工管理制度和专职工程负责人。第二节 工程质量目标及保证措施质量目标：合格 为此实行如下措施:1．实行合格工程目标管理,明确每道工序施工前先进行技术、质量、安全交底，提出控制质量的具体措施，上道工序完成后，下道工序开工前，必须交接检查，特别是钢筋、预埋、预留孔洞,门窗、洞口等均应做事前检查,确保每道工序合格。2．建立以项目工程师和项目经理为首的质量保证体系和质量检查监督机构，实行分面质量控制和质量跟踪检查，抓好每个环节和每个控制点，搞好各个工序之间的自检、互检、交接检查。3．实行样板领路.4．严把材料关。5．做好砼的养护...
