施工方案及质量保证措施一、工程质量目标1、严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》，确保一次交验达到合格率 100％.2、工程全面符合验评标准，通过竣工验收，无重大质量事故.3、质量目标:确保工程质量一次性验收合格，争创太仓市优质结构工程.二、工程质量组织保证措施1、为了达到本工程的质量目标，成立由工程项目经理为首的质量管理组织结构，并由项目总工程师（技术负责人）具体负责,由施工技术科、材料科、施工班组等各有关方面负责人参加，是本工程质量的组织保证。（质量管理组织结构图如下）。2、根据业主招标要求的质量目标，本公司制定明确的质量计划，建立工程专职质量管理机构，设置质量管理（QC）领导小组，实现管理业务标准化、管理流程程序化，配备必要的资源条件,建立一套灵敏的质量保证体系（项目质量保证体系框图如下）。项目技术负责人施工负责人专职质检员材料负责人木工组钢筋工组水电安装组技术档案材料采购瓦工组材料试验项目经理钢构安装组三、工程质量经济保证措施1、根据公司规定，项目开工前公司项目部与公司签订工程质量目标预控书，严格执行奖罚制度。2、项目部与班组签订质量控制协议,实行内部奖罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。四、工程质量技术保证措施在质量管理上，我公司具体措施如下:1、施工准备阶段的质量保证措施;（1）熟悉图纸资料并细致地做好设计图纸的会审工作；负责人：项目经理QC 领导小组监理工程师业主负责人职工质量意识教育职工技术培训操作人员质量知识考核QC 小组活动工序质量“三检制”质量技术管理手段设计文件审核制单位工程开竣工报告制技术交底制工程质量双检制工程材料试验制构件合格检验制质量检查管理手段工程规划制质量定期不定期检查制隐蔽工程检查签证制工程验收检查专人制质量事故“三不放”分级调查处理制质量奖罚兑现制总目标：达到质量要求(2）认真地编写技术标和施工作业指导书，作业指导书在各项目开工前编审完毕。（3）编制各施工项目记录表式和工作日志表式，并经监理或业主认可;(4）编制质量检验计划和工艺标准；（5）制订创精品工程目标管理计划；（6）根据以往工程的施工经验，结合本工程的具体情况，有针对性地制定防治质量通病对策表.2、施工阶段的质量保证技术措施:(1)全面控制施工过程质量管理,重点控制工序质量做到:工序交接有检查;质量通病有对策；项目施工有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录;配置材料有试验；隐蔽工程有验收记录;计量器...
