施工现场安全保卫专项方案为全力做好公司基建期施工现场的安保工作，维护施工现场治安、交通、生活秩序,有效预防违法犯罪和各类案件、事故的发生，确保施工现场人、财、物的安全，结合施工现场的实际情况，制定本方案。一、指导思想安全保卫工作要以服务工程施工建设为中心，结合施工现场的地理环境和周边秩序，切实加强治安保卫工作,联合各施工参建单位实行积极有效的防范措施，重点突出对人、财、物的管理,确保工程施工不受外来因素的干扰，为工程建设的顺利进行制造良好的治安环境,依法维护公司、施工单位及人员的合法权益。二、组织结构及职责为统一组织、确保安全保卫工作落实到实处、达到成效，广东中城建设集团有限公司成立相应的工作领导小组。安全保卫工作机构如下图:三、工作目标1、治安工作目标：杜绝重大以上治安和刑事案件，消灭重大治安灾害事故;2、生产保卫管理目标：杜绝生产破坏事故,大型设备和贵重物资在储存与安装直至投运期间不发生盗窃和哄抢案件；3、交通管理目标：杜绝重大交通事故的发生，力争无一般交通事故人员伤亡事件发生.4、施工区域内治安管理目标：杜绝发生重大内部盗窃，应暴力犯罪导致的人员伤亡事件。四、安全保卫总体措施施工现场安全保卫制度为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行,预防各类盗窃、破坏性案件的发生，保证施工人员生命安全及工程财产设施不受损失,特制订本工程的安全保卫制度。项目经理朱国栋安全主任：姚经伟 项目执行经理：黄土元行政经理：王火振项目副经理邓玉辉 生产经理：陈志雄技术负责人：焦平 潘显顶 基础工程管理： 游欣频 游杰晁志勇钢筋管理： 朱越祥林汉模板管理： 徐恒春林汉临边洞口管理： 姚飞施工用电管理： 观金满机械管理： 陈瑞添 李钦儒黄明坤混凝土管理：古清南陈瑞添脚手架管理： 姚经伟张海生瓦工管理： 戴日文 戴日文1、施工现场人员及车辆出入管理制度对于进入施工现场的施工人员遵循严格控制的原则，阻止与施工无关的其他人员进入施工现场，对于可疑人员,实行合理措施进行限制.(1）、本项目管理人员、施工人员的出入项目管理人员、现场施工人员进出现场，凭有效证件出入；无有效证件的禁止进入施工现场。（2)、外来人员的出入与项目无关人员禁止进入施工现场。有事需要进入施工现场的需经项目部同意，未经项目部同意的人员禁止进入施工现场;项目部同意进出施工现场的人员,需填写外来人员会客单并出示有效证件.（3)、对进入施工现场人...
