社会管理学院施工现场材料物资管理制度为使施工现场材料物资管理工作标准化、程序化、法律规范化，达到保证质量、缩短工期、降低消耗，提高效益,制定本规定；1．适用范围凡施工所需材料物资，进入施工现场进行保管、使用直至工程竣工，余料清退出现为止的全过程,均属施工现场材料物资管理的范围.2． 管理要求:材料的进场、存放按施工组织设计规定的位置和要求进行管理；现场必须设专职材料员，材料员均通过考核，持证上岗；现场材料员及时登记材料账目，做到日清月结；现场材料核算员及时做好材料核算工作，数据准确齐全有分析.进场验证：项目材料物资部编制材料物资进场检验计划（依据检验试验计划），经项目技术负责人批准后实施，产品检验由项目部材料员配合试验员完成；采购员在大宗材料物资到达前一天通知有关材料员(库管员）,由库管员准备验证必备计量工具、场内搬运器具等,熟悉材料物资技术法律规范、质量标准，规划堆放场地;3．材料物资进场,项目库管员会同采购员对材料物资图样、文件、包装、外观质量、质量证明文件、产品合格证、包装完好情况、数量、规格、产品标识进行验证并作好《材料、构配件进场检验记录》验证应做到：① 核对进场材料物资是否符合采购计划或加工合同规定，核查产品的外观质量是否与合同约定、已封存样品、产品说明书、质量证明文件、产品合格证、送货单、过磅单、装箱单等符合，验证质量合格，库管员作好记录，才允许卸货；② 需复试的材料进场时,库管员进行数量和外观质量验收，验收合格后即可卸货，并做好待检标识，及时通知试验员取样送检,待复检合格后方可使用；③ 一般情况下,项目库管员对材料物资应全数进行验收，验收方式根据国家标准、合同 或采购前约定进行, 对包装或整齐捆绑材料物资，库管员根据随机抽样进行抽查，抽查数量控制在进货数量的 5％以内;④ 验证数量与到货凭证不符，采购员应立即通知供应商到场重新确认后允许卸货，如抽查样品质量、数量与到货凭证或已封存样品质量、数量不符，验证人员加倍抽样查验,仍发现不符合,库管员拒绝收货、标识并填写《不合格材料物资记录单》,由采购员通知供应商退货⑤ 装饰材料的验证按有害物质限量的 10 项强制性国家标准、《建筑装饰装修工程质量验收法律规范》要求执行。4．在供应商处验证材料物资① 当需要在供应商处对所采购材料物资进行验证时，项目材料物资部应在采购合同（订单）中明确规定验证的安排和材料物资的放行方法;② 项目材料物...
