施工现场物资管理制度1 总则1。0.1 为使现场材料管理工作标准化、程序化、法律规范化,达到保证质量、缩短工期、降低消耗,提高效益,制定本规定；2 适用范围2.0.1 凡施工所需材料，进入现场进行保管、使用直至工程竣工，余料清退出现为止的全过程,均属施工现场材料管理的范围。3 管理要求3。1 一般要求3。1。1 材料的进场、存放按施工组织设计规定的位置和要求进行管理；3。1。2 现场必须设专职材料员；3.1。3 现场材料员及时登记材料账目，做到日清月结；3。1.4 现场材料核算员及时做好材料核算工作，数据准确齐全有分析。3。2 物资验证3。2.1 进场验证3。2.1。1 项目物资部根据物资进场检验计划(依据检验试验计划）,经项目技术负责人批准后实施，产品检验由项目部材料员配合试验员完成;3。2.1。2 采购员在大宗物资到达前一天通知有关材料员(库管员）,由库管员准备验证必备计量工具、场内搬运器具等，熟悉物资技术法律规范、质量标准,规划堆放场地；3。2。1。3 物资进场，项目库管员会同采购员对物资图样、文件、包装、外观质量、质量证明文件、产品合格证、包装完好情况、数量、规格、产品标识进行验证。验证应做到：① 核对进场物资是否符合采购计划或加工合同规定，核查产品的外观质量是否与合同约定、已封存样品、产品说明书、质量证明文件、产品合格证、送货单、过磅单、装箱单等符合，验证质量合格，库管员作好记录，才允许卸货;② 需复试的材料进场时,库管员进行数量和外观质量验收，验收合格后即可卸货，并做好待检标识，及时通知试验员取样送检，待复检合格后方可使用；③ 一般情况下,项目库管员对物资应全数进行验收，验收方式根据国家标准、合同或采购前约定进行， 对包装或整齐捆绑物资，库管员根据随机抽样进行抽查，抽查数量控制在进货数量的 5％以内；④ 验证数量与到货凭证不符，采购员应立即通知供应商到场重新确认后允许卸货，如抽查样品质量、数量与到货凭证或已封存样品质量、数量不符,验证人员加倍抽样查验,仍发现不符合，库管员拒绝收货、标识并填写《不合格物资记录单》（表2）,由采购员通知供应商退货⑤ 装饰材料的验证按有害物质限量的 10 项强制性国家标准、《建筑装饰装修工程质量验收法律规范》要求执行.3。2.1。4 在供应商处验证物资① 当需要在供应商处对所采购物资进行验证时，项目物资部应在采购合同（订单）中明确规定验证的安排和物资的放行方法；② 项目物资部采购负责人组织技术部...
