前言施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学的管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种施工条件,扬长避短，拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用；也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性,在技术上的科学性和实施工程上的可能性进行论证提供依据；还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序,全面安排资源的供应与消耗；可以合理确定临时设施的数量、规模和用途;以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。正文伴随着全球经济危机的影响，国内的次带危机也越发严重.虽然中央政府实行了各种措施以抵御经济危机的影响，但是当前的建筑市场仍然未走出低谷.在当前建筑市场步入低谷的情况下,建筑企业要在激烈的竞争中求生存、求进展，就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品。要想生产一个优良的建筑产品，除了设计、材料供应等因素之外主要靠先进合理的施工组织设计和有效的、科学的现场施工管理来保证。施工组织设计,就是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件，作为施工准备和指导施工的的依据。它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作用,具体表现在：（1）施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排,实行科学管理的重要手段和措施。（2）施工组织设计是统筹安排施工企业投入与产出过程的关键和依据.（3)施工组织设计是协调施工中的各种关系的依据。（4）施工组织设计为施工的准备工作、工程的招投标以及有关建设工作的决策提供依据通过编制施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做充分的准备，预防和避开工程事故的发生，为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。根据以往工程实践经验,合理的编制施工组织设计,能准确反应施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规法律规范和建设单位要求的前提下，有效的提高施工企业的经济效益。从目前我国施工组织设计编制情况的现状来看，还存在以下几个问题：（1）目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用,特别是其中的智力资源,这...
