施工组织设计的意义及作用工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来；NI 以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门，阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。根据实践经验，对于一个拟建工程来说,假如施工组织设计编制得合理，能正确反映客观实际,符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中仔细地贯彻执行，就可 120 以保证拟建工程施工的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。三、公路工程施工组织设计编制的内容 1．施工方案施工方案是指工、料、机等生产要素的有效结合方式.确定一个合理的结合方式，也就是从若干方案中选择出一个切实可行的施工方案来.这个问题不解决．施工就根本不可能进行.它是编制施工组织设计‘首先要确定的问题，它是决定其他内容的基础。施工方案的优略，在很大程度上决定了施工组织设计的质量、施工任务完成的好坏及施工成本的高低。2．施工进度计划施工进度—if:~d 是施工组织设计在时间上的体现。进度计划是组织与控制整个工程进展的依据．是施工组织设计中的关键内容。因此,施工进度计划的编制要采纳先进的组织方法(如立体交叉流水施工）和计划理论（如网络计划、横道图计划等)以及计算方法（如各项参数、资源量、评价指标计算等）．综合平衡进度计划.规定施工的步骤和时间，以期达到各项资源在时间、空间上的合理利用。并满足既定的目标。3．施工现场平面布置施工现场平面布置是根据拟建项目各类工程的分布情况,对项目施工全过程所投入的各项资源（材料、构件、机械、运输、劳力等）和工人的生产、生活活动场地做出统筹安排。通过施工现场平面布置图或总布置图的形式表达出来．它是施工组织设计在空间上的体现.因为施工场地是施工生产的必要条件．合理安排施工现场，绘制施工现场平面布置图应遵循方便、经济、高效、安全的原则进行,以确保施工顺利进行.4．各种资源需要量及其供应资源需要量是指项目施工过程中所必须消耗的各类资源的计划用量．它包括:劳动力、建筑材料、机械设备以及施工用水、电、动力、运输、仓储设施等的需要量.各类资源是施工生产的物质基础，必须根据施工进度计划，按质、按量、按品种规格、按工种、按型号有条不紊地进行准备和供应。施工组织设计的这几项内容是有机地联系在一起的，互相促进,互相制约,密不可分。至于每个施工组织设计的具体内容，...
