施工配合与协调措施

10 章 施工配合与协调措施 10。1 与其他承包人的协调配合措施 1。服从业主调配、建立相关制度：由于其他承包人队伍施工工期可能直接影响本工程工期,因此在总体上应统一排布施工进度，并服从业主统一安排。施工局指派定专人负责与其他承包人的工作协调，作为日常工作协调措施。建立例会制度，每周定期与其他承包人召开一次协调会,解决施工过程中发生的问题和存在的困难。建立业务联系制度，与其他承包人之间工序上的施工业务交往均应采纳业务联系单、备忘录、会议记录等书面形式，保证施工行为的法律规范,有据可查. 2。施工场地协调：严格按招标文件界定的场地进行施工布置，在发包人、监理人的统一协调下处理干扰问题。对于规划不尽合理的场地，本着实事求是、公平合理的原则协商处理.不占用其它承建单位的施工场地,在满足本标使用的前提下为其它标段提供便利.根据使用时段的不同，有些施工场地的使用权可能会进行调整，为此我方服从发包人、监理人的协调按时交接不再使用的施工场地，利于其它单位施工. 3.交通协调:场内道路为各承包人共用，加强本工程范围内的交通通道的运行维护,确保畅通.遇特别情况服从发包人和监理人对使用交通道路的协调.提高运输设备的完好率,加强车况管理，提高车辆的安全性，加强对所属运输车辆驾驶员的安全教育,保障安全行驶与文明行驶，减少事故与干扰的发生。科学合理地布置施工通道和交通线路，从本质上解决好施工通道的干扰因素，解决交通的干扰问题。 4。施工进度协调方面，根据业主总体施工进度要求和其他承包人一起对进度进行协调，并互相监督调整施工行为,确保不影响总工期。在施工质量上，共同服从于业主、监理的施工质量监督，做好施工工序的交接配合工作。 5。其他配合协调：如施工用水、用电,施工便道的使用等，我方将尽量给与方便。 10。2 与发包人、监理人及设计单位的配合与协调措施 10。2。1 与发包人的配合与协调措施 1。我公司一旦中标后，立即与发包人现场管理机构取得联系，办理合同签订等相关事宜，并根据投标承诺做好人员、施工设备等施工资源的组织工作. 2.合同协议签订后，将尽快与现场发包人代表取得联系,根据发包人代表在本项目中各管理部门的职能和工作权限，成立相应的组织管理机构，明确职责分工及与发包人的主要接口人员，并报发包人备案，以便施工过程中与发包人的联系和沟通。 3.工程进点后，按合同规定及时接收由发包人提供的施工场地、施工营地、施工通道、施工电源、...