施工阶段的工程造价控制何刚重庆大学成都函授站摘要:在施工阶段，在实际的工程管理中，实行有效措施加强施工阶段的造价管理，对管好用好资金,提高投资效益有着十分重要的意义。施工企业对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。本文从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、增加预算收入、正确处理工期、质量、造价三者之间的关系、利用先进的成本管理模式六个方面就施工项目成本控制的有效途径谈点粗浅的认识,把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差，以求在各个建设项目中合理使用人力、物力财力，取得较好的投资效益和社会效益，提高工程经济建设的综合经济效益，保证工程造价管理目标的实现.关键词：施工阶段 工程造价控制全员经济意识 增加预算收入有效途径目录前言一、工程造价控制简述（一)工程造价控制内涵（二)造价控制重要性（三）施工阶段工程造价控制的主要工作内容(四）施工阶段工程造价控制存在的问题二、建设项目施工阶段影响工程造价的因素(一）工程变更与合同价调整（二)工程索赔(三）工期(四)工程质量(五)人力及材料、机械设备等资源的市场供求规律的影响（六)材料代用三、施工阶段的工程造价控制措施（一)提高全员经济意识（二）材料使用和管理（三)加强人力资源的管理（四）从“开源”原则出发，增加预算收入(五）正确处理工期、质量、造价三者之间的关系（六）利用先进的成本管理模式 结束语造价管理贯穿于工程建设的全过程，从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。通常来说,建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程施工阶段的造价复杂多变，在工程施工阶段,由于工程设计已经完成,工程量已完全具体化，并完成了施工招标工作和签订了工程承包合同，节约投资的可能性已经很小，但是，工程投资却主要发生在这一阶段,浪费投资的可能性则很大，因此，施工单位在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外，重点应加强工程施工现场管理,杜绝投资浪费.施工项目成本造价控制的方法较多，其有效的途径可以从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、增加预算收入、正确处理工期、质量、造价三者之间的关系、利用先进的成本管理模式等六个方面着手，把工程造价的发生...
