施工项目部各部门职责

施工项目部各部门职责项目经理职责 （1）全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。 (2)根据国家法律法规及业主要求,制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三标一体化”管理体系的有效运行。 （3)全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保项目技术、经济、管理指标的实现. （4)负责组织或指导项目部按设计图纸、施工法律规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决。 （5）积极探究各应用施工中的新技术、新工艺，不断推动企业科技进步和现代化施工管理。 （6）加强对员工和知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的培育，不断提升企业的竞争力和全体员工的素养。 （7）加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。 (8)加强对劳务工和劳务协作队的使用和管理，负责项目收方计价审核。 项目副经理职责 (1)项目副经理是项目经理的助手，为经理负责，受项目经理委托,组织实施生产计划。 (2）监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各部门、施工班组之间的关系。 （3）根据合同要求和上级指令，确保施工人员，设备按时进场，作好材料物资的供应工作。 （4)深化现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。 (5)做好安全生产，保护好国家财产不受损失。 （6）主持生产调度会,安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。 （7）完成上级交办的其他任务。项目总工职责 （1）全面负责项目部的技术、质量管理工作，包括与项目部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。 （2）负责项目部的质量、环境、职业健康安全“三标一体化”实施和体系运行. (3)负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业指导书的编制工作. (4）领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用.（5）负责对员工进行专业技术、技能、技术法律规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作,不断提高员工的技术水平。（6)负责施工中的变更设计，组织参加验收等工作。 完成上级交办的其他任务。 工程技术部职责 1、在项目总工程师的指导下，组织有关人员熟悉与审查图纸，编制施工组织设计。 2、负责工程的组织实施，下达施工、测量任务，向各有关单位进行技术交底,做好工程的日常生产调度工作。 3、负责参加监理、业主召开的会议，...